2015造價咨詢成果質量控制管理辦法(新-公司制度)

1、造價咨詢成果質量控制管理辦法造價咨詢成果質量控制管理辦法第一章第一章總則第一條為了規(guī)范公司制度化管理，增強服務意識，提高本公司在同行業(yè)中的競爭能力，有效實施工程造價咨詢質量全面管理，嚴格落實質量控制責任制，充分保證工程造價咨詢成果的真實性、完整性、科學性，根據(jù)本公司實際情況，特制定本管理辦法。第二條工程造價咨詢企業(yè)對工程造價咨詢過程和成果的質量實施項目負責人或項目主審校核后交造價部主任檢查初審、專職復核人復核、造價咨詢副總經(jīng)理審核的三級

2、質量控制程序。第三條工程造價咨詢相關人員在開展造價咨詢業(yè)務時均需執(zhí)行本管理辦法。第二章第二章一般原則一般原則第四條公司出具造價咨詢成果，實行逐級審核制，由各級審核人員審核后，方可簽發(fā)出具咨詢成果。第五條各級審核人員應當按照以下基本要求審核咨詢工作底稿：1.由項目負責人或項目主審按審核要求整理項目資料送造價部主任初審確認后辦理復核手續(xù)，造價部留存一份電子初審成果文件，以備核對；2.復核人員做好復審記錄，對存在問題或疑問提出復核意見，作出復

3、核結論，不得對發(fā)現(xiàn)的問題私下處理而不記錄在案；3.項目負責人不參與復核本項目，復核人員不參與本人所審項目，審核人員不參與本人所審項目；4.督促前一級審核人員及時修改、完善工作底稿。第六條工程造價咨詢質量控制流程單應在三級復核完畢，并確認已經(jīng)修改、完善后，和咨詢成果文件一起按發(fā)文流程由公司總經(jīng)理或其授權人簽發(fā)。無工程造價咨無工程造價咨詢質量控制流程單或流程單上三級復核意見未落實的，一律不得出具咨詢成果文件。詢質量控制流程單或流程單上三級復

4、核意見未落實的，一律不得出具咨詢成果文件。1.各專業(yè)的初步成果是否完成了咨詢合同約定的全部內容，其深度是否達到合同要求和滿足使用要求；2.咨詢過程是否按規(guī)定的程序進行，咨詢方法運用是否恰當，提交的技術文件和相關文件是否齊全、有效；3.初步成果采用的各種規(guī)范、技術經(jīng)濟標準、經(jīng)濟參數(shù)、計算分析公式、計價依據(jù)是否正確、一致；4.檢驗關鍵性的計算結果和數(shù)據(jù)間、不同專業(yè)間的相互關系；5.了解有關當事人對初步結果的分歧意見及其產(chǎn)生原因，對分歧意見進

5、行分析、判斷和選擇；6.初步成果格式是否規(guī)范，技術文件和相關附件是否完整，表述是否嚴謹、清晰；7.對《造價咨詢成果質量控制流程單》校核意見進行復核或提出解決方案。第十三條復核人發(fā)現(xiàn)初步成果有不準確、不完整、不可靠或錯誤之處，應在流程單復核記錄表中記錄復核意見，并在意見欄中簽名后將流程單返回項目負責人或項目主審，并督促其修改、完善。第十四條復核人確認修改完善后的咨詢成果無誤后，將未決事項和需要提請上一級審核人員重點審核的問題在流程表意見欄

6、中記錄、簽名。第十五條復核人將咨詢成果文件、技術文件、相關附件和《工程造價咨詢成果質量控制流程單》提交審核人進行審核。第十六條審核人負責對公司出具的咨詢成果質量承擔最終審核責任。第十七條審核人審核的主要內容：1.送審咨詢成果是否經(jīng)過前兩級人員的詳細審核；2.專業(yè)咨詢人員、項目負責人或項目主審對初步成果進行的調整、糾正、補充是否恰當和準確；3.檢驗關鍵性的計算結果，對當事人分歧意見較大的結論意見進行重點復核；4專業(yè)咨詢人員、項目負責人或項