2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、制度體系建設管理辦法(未頒布)第一章總則第一條為了規(guī)范公司制度建設過程,建立和完善公司制度體系,加強公司運作的規(guī)范化,特制定本辦法;第二條本制度只針對營運管理的制度體系(ISO體系制度由對應ISO文件控制)進行規(guī)范;第二章組織第三條公司由管理部牽頭,成立專門的制度體系小組,統(tǒng)籌負責公司制度的編制、整理以及執(zhí)行監(jiān)控;第四條制度體系小組每月應召開一次例會,討論公司以及各部門的制度編制及推行情況,檢討存在的制度缺失或不合理、執(zhí)行不力等問題,并

2、明確下一步的工作方向;第五條管理部以及其它各部門也可以根據(jù)實際情況需要(如在公司出現(xiàn)重大調(diào)整,公司制度與流程需要大范圍修訂時),號召、組織召開制度體系小組會議;第三章制度編制第六條制度編制應重點圍繞公司的核心業(yè)務流程進行,爭取通過制度的編制達到梳理和優(yōu)化流程,規(guī)范相應業(yè)務,同時對相關(guān)員工提供指引和進行約束;制人提案→相關(guān)部門負責人會簽→管理部長審核→總經(jīng)理審批→總經(jīng)理秘書修訂發(fā)文→抄送各部門相關(guān)人員(按照發(fā)放范圍抄送)→審計主管備案;(

3、三)其它制度審批:編制人提案→相關(guān)模塊經(jīng)理會簽→部門負責人審批→管理部審計主管修訂、備案、發(fā)文→抄送對應部門相關(guān)人員(按照發(fā)放范圍抄送);第十三條對于內(nèi)容涉及范圍廣,相對比較重要的制度,為了確保其審批效率,回避MIP系統(tǒng)多人溝通、反復溝通時的效率不高的問題,公司提倡先由審核參與人員開會進行討論,各相關(guān)部門人員達成一致意見后,由編制人根據(jù)討論結(jié)果進行修訂,再提交審批;第十四條總經(jīng)理秘書、審計主管在最終發(fā)文時應確認MIP系統(tǒng)上設置的發(fā)放及備

4、案范圍是否與“制度編制修訂說明表”中設定的發(fā)放范圍相符合,同時所有制度應抄送管理部;第十五條管理部審計主管應對所有制度進行備案,各部門信息員應對本部門編制的制度進行備案;第十六條所有制度經(jīng)過審批發(fā)放后,兩個月內(nèi)為默認的試行期,制度編制部門應重點作好制度合理性的跟蹤驗證工作,同時各相關(guān)部門如有修訂意見,也應及時提出;第十七條制度發(fā)放兩個月后,原編制部門應根據(jù)制度試行效果及時對制度進行修訂,并確保制度在開始試行后70天內(nèi)完成修訂文件的下發(fā),

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