關(guān)于用BPR的方法提高技術(shù)創(chuàng)新能力的研究.pdf

1、該論文首先分析了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式與外部環(huán)境之間的主要矛盾以及現(xiàn)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要特征,描述了與BPR(業(yè)務(wù)流程再造)理論相關(guān)的思想和觀點(diǎn),論述了BPR的內(nèi)涵及其起源. 其次,該論文介紹了技術(shù)創(chuàng)新能力的概念,分析了技術(shù)創(chuàng)新能力的形成機(jī)制,描述了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)在規(guī)律,從而指出了運(yùn)用BPR的方法提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的可行性. 第三,該論文以重慶海華生物工程公司的實(shí)踐活動(dòng)為例,運(yùn)用BPR理論和學(xué)習(xí)型組織理論對(duì)海華公司技術(shù)創(chuàng)新管理活動(dòng)

2、進(jìn)行研究,從流程再造、組織再造、文化再造三個(gè)視角入手,探討如何提高海華公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,并總結(jié)出一些適合海華公司的技術(shù)創(chuàng)新管理策略和方法. 最后,文章就影響一般企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的流程因素、組織因素和文化因素進(jìn)行了一些探索性的分析和總結(jié),并提出了一些可資同類(lèi)型企業(yè)借鑒的對(duì)策建議. 實(shí)踐證明,BPR的理論對(duì)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力具有很好的指導(dǎo)意義.當(dāng)然,由于BPR的理論本身還不成熟,技術(shù)創(chuàng)新能力也是一個(gè)較難界定的概念,所以,在寫(xiě)這篇論文的