ie面試試題

1、1、你原來(lái)在那些公司就職，為什么離開(kāi)上一個(gè)公司？上家公司進(jìn)入淡季，沒(méi)事情做。2、你希望找一家怎樣的公司，你希望從這個(gè)公司得到什么？你能為公司做些什么？制度健全、工資不錯(cuò)、福利不錯(cuò)、上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)IE比較重視、公司各部門(mén)比較樂(lè)意配合IE做改善也就是說(shuō)有改善方面的意識(shí)。得到錢(qián)、重視、成績(jī)。將公司內(nèi)的浪費(fèi)減少一些，讓流程更順暢，讓流動(dòng)資金更充足，讓各部門(mén)人數(shù)更合理。3、什么叫IE，其英文簡(jiǎn)稱是什么？你從事IE工作多長(zhǎng)時(shí)間？Industryengi

2、neering，至今有5年了。4、現(xiàn)代IE的主要工作職責(zé)是什么？降低成本，提升效率5、IE應(yīng)充當(dāng)那些角色？溝通者，管理者，工程師等6、IE應(yīng)當(dāng)具備那些專(zhuān)業(yè)知識(shí)？你準(zhǔn)備了多少，有那些不足，今后怎樣彌補(bǔ)？現(xiàn)場(chǎng)管理，時(shí)間研究，動(dòng)作分析，車(chē)間布局，成本核算，人力評(píng)估。在成本及布局方面應(yīng)用的較少，應(yīng)在工作中多找機(jī)會(huì)多運(yùn)用。7、IE應(yīng)具備那些意識(shí)？問(wèn)題與改善，成本與效率，全局與整體，簡(jiǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)化，以人為本意識(shí)。8、ECRS是什么？能否談?wù)勀闶窃鯓永?/p>

3、解或是怎樣應(yīng)用它的？消除、合并、重排、簡(jiǎn)化。用來(lái)改善動(dòng)作，以便提升效率及減少人力。9、什么是PDCA，談?wù)勀闶窃鯓永斫饣蚴窃鯓討?yīng)用它的？計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、標(biāo)準(zhǔn)化。做任何工作都應(yīng)按此循環(huán)進(jìn)行。10、IE有那七大手法？動(dòng)改法，防呆法，雙手法，五五法，抽樣法，流程法，人機(jī)法.QC有那七大手法？能否舉例你在工作中是怎樣應(yīng)用這些手法的？控制圖、帕拉圖、檢查表、因果圖、直方圖、層別法、散布圖.11、線（拉）平衡是怎樣計(jì)算的，你認(rèn)為在什么范圍是合理的

4、？19、計(jì)算題：A251機(jī)種1）SUB部分，IE的標(biāo)準(zhǔn)編制是：A、標(biāo)準(zhǔn)人力：40人；B、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)：180臺(tái)小時(shí)；2）SAT部分，IE的標(biāo)準(zhǔn)編制是：A、標(biāo)準(zhǔn)人力：50人；B、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)：90套小時(shí)；3）包裝部分，IE的標(biāo)準(zhǔn)編制是：A、標(biāo)準(zhǔn)人力：16人；B、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)：180套小時(shí)?，F(xiàn)在接到PMC計(jì)劃，要求將A251機(jī)種的SUB、SAT及包裝都調(diào)整為每小時(shí)的產(chǎn)量一致，以便配套，可以配給人員102人。試計(jì)算，該機(jī)種的每小時(shí)產(chǎn)量為多少？20、你認(rèn)為

5、在電子行業(yè)，一個(gè)公司的間接人員與直接人員的比例為多少較為合適？有沒(méi)有做過(guò)這方面的計(jì)算或策劃經(jīng)驗(yàn)？21、什么叫流程分析？試談?wù)勀銓?duì)流程分析的認(rèn)識(shí)。22、IE接到1個(gè)新的機(jī)種，應(yīng)做些什么，應(yīng)與那些單位取得聯(lián)系？23、你認(rèn)為為了應(yīng)付出貨，臨時(shí)投入大量人力去生產(chǎn)，是不是一種浪費(fèi)？為什么？怎樣計(jì)算這種浪費(fèi)？24、工廠引進(jìn)一套大型與貴重的設(shè)備，要不要進(jìn)行評(píng)估？評(píng)估些什么？怎樣評(píng)估？25、有沒(méi)有做過(guò)工廠的Layout，談?wù)勀銓?duì)工廠的布置的看法？26、