中國企業(yè)信息戰(zhàn)略制定方法研究.pdf

1、信息技術(shù)的迅猛發(fā)展為企業(yè)的生產(chǎn)和管理提供了新的動力和手段,同時,信息化也成為現(xiàn)代企業(yè)的重要課題.中國加入WTO后,企業(yè)所面臨的市場競爭日益劇烈,這就要求現(xiàn)代企業(yè)要有高水平的戰(zhàn)略能力,以加快自身對環(huán)境的反應(yīng)速度、提高適應(yīng)性,加強(qiáng)戰(zhàn)略管理成為中國企業(yè)的共識.因此,信息和戰(zhàn)略將成為現(xiàn)代企業(yè)的制高點,而信息戰(zhàn)略作為兩大要素的結(jié)合體,必然是企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重點和難點,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展.該文針對中國企業(yè)在信息化過程中的實際問題和困惑,從戰(zhàn)略的

2、角度對企業(yè)信息戰(zhàn)略的制定過程、實施重點和評價方法進(jìn)行了闡述,并對企業(yè)信息化的價值實現(xiàn)、效率實質(zhì)、哲學(xué)理念進(jìn)行了分析.主要目的是加強(qiáng)中國企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和管理者對信息戰(zhàn)略的理解和認(rèn)識,從而為其在解決諸多的信息化問題上提供分析思路和決策依據(jù).該文作者通過對戰(zhàn)略、信息管理等大量學(xué)術(shù)著作的學(xué)習(xí),結(jié)合自身在企業(yè)多年的實踐經(jīng)驗,提出了企業(yè)信息戰(zhàn)略的選擇模型、價值管路假說,并將信息戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略哲學(xué)觀相結(jié)合,緊密切合當(dāng)前中國改革與發(fā)展的實際,運用案例,