《通信經濟學》教案提綱_第1頁
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文檔簡介

1、《通信經濟學通信經濟學》教案提綱教案提綱第二章1、產業(yè)經濟特征總體是特征總體是:自然壟斷性,網絡外部性,規(guī)模經濟性,范圍經濟性,普遍服務性。2、自然壟斷性指的是自然壟斷性指的是,當一種產品或一種服務的生產全部交給一家壟斷企業(yè)經營時,對全社會來說總成本最低。其經濟特性是規(guī)模經濟,成本弱增性,以及網絡經濟性和大量的沉淀成本。2、自然壟斷產業(yè)的自然壟斷產業(yè)的X低效率低效率:企業(yè)組織管理效率在很大程度上取決于企業(yè)經濟活動的外部環(huán)境。如果外部環(huán)境

2、充滿競爭,企業(yè)內部就會從上到下感受到外部壓力,而哇哦不環(huán)境缺乏競爭壓力,企業(yè)內部各層次成員就會產生惰性,從而形成X低效率。3、市場體制選擇因素是市場體制選擇因素是:成本弱增性而實行自然壟斷帶來的成本降低,利潤增加(A);因自然壟斷而實行政府管制帶來的管制費用(B);自然壟斷帶來的其他產業(yè)利潤的損失和消費者剩余的減少(C);因引入競爭機制帶來的社會福利增加(D);引入競爭機制帶來的成本損失(E)。若DEABC則引入競爭機制否則實行自然壟斷

3、,以管理機制代替競爭機制。4、電信改革的趨勢是電信改革的趨勢是:電信業(yè)從壟斷走向競爭,由競爭代替壟斷是產業(yè)的大勢所趨。改革的標準是有效競爭。5、我國電信產業(yè)改革的趨勢:我國電信產業(yè)改革的趨勢:根據不同的電信業(yè)務的自然壟斷性程度,區(qū)分出強自然壟斷業(yè)務、弱自然壟斷業(yè)務和競爭型業(yè)務等,并以此為依據分別加以對待,實行不同的產業(yè)政策,對于強自然壟斷業(yè)務要實行壟斷,加強管理;對于弱自然壟斷業(yè)務要減少壟斷,放松管制,加強競爭,對于競爭業(yè)務應該充分發(fā)揮

4、市場競爭機制的作用。6、外部性外部性:當一種消費或生產活動對其他消費或生產活動產生了不反映在市場價格中的簡介效應是產生了外部性。網絡外部性:隨著使用同一產品或服務的用戶數量的變化,每個用戶從消費此產品或服務中所獲得的效用的變化。梅特卡夫法則:即網絡的價值與網絡大小的平方成正比,(I=EM2)網絡的大小事指網絡中節(jié)點的數量?!熬W絡價值隨著網絡規(guī)模的增大而增大”—網絡效應。技術外部性:純粹由技術活其他方面的關系而不是由市場技能所產生的外部性

5、。貨幣外部性:生產者彼此之間透過市場所產生的外部性。7、規(guī)模經濟性規(guī)模經濟性:在一定的市場需求范圍內,企業(yè)單位成本隨著生產規(guī)模的擴大而減少,使而收益是隨著生產規(guī)模的擴大而遞增的。其實由于巨大的固定成本造成的,隨著產出量的增加,平均成本才會不斷降低。電信通信業(yè)的規(guī)模經濟就是指通信網絡在提供產品和服務時所以來的網絡系統(tǒng)具有規(guī)模經濟性。這些網絡設施需要龐大的固定資本投資。8、范圍經濟性范圍經濟性:當一個企業(yè)從專攻一種產品而轉而生產多種產品,擴

6、大生產經營范圍時,平均成本下降這樣一種經濟現象。從供給來看,范圍經濟本質上源于對企業(yè)聲譽資源的充分利用。范圍經濟來自于有形資源的充分利用。還源于管理能力等無形資源的充分利用。9、普遍服務性普遍服務性:依托通信網絡設備,組織通信生產活動,將客戶指定的信息傳遞到客戶指定的地點。通信網絡經營企業(yè)為消費者提供的是信息傳遞服務這樣一種有益的效用,是一種無形產品,通信產品(服務)概念的拓展:設備產品,個性化通信網絡解決方案,信息內容服務。產品產品:

7、人類社會從事生產經營活動的最有效成果。Ⅰ.有形產品Ⅱ.無形產品通信服務產品的特點:通信服務產品的特點:生產過程和消費過程的同一性;不可存儲性和不可分割性;不可存儲性造成通信企業(yè)不可能象有形產品企業(yè)那樣做到均衡生產;不可分割性主要體現為通信服務的完整性,要求端到端的服務;通信服務交易不可逆轉性:不能退貨。突出性“迅速”與“準確和安全”;特殊性“使用方便,服務周到”。普遍性普遍性含義:可獲得性,可購買性,非歧視性以及質量無差異性。第三章第三

8、章1、網形網特點網形網特點:信息傳遞迅速;靈活性大,可靠性高;交換費用低,通信質量高;線路多,電路費用高,在通信量不大的情況下,電路利用率低。適用范圍:網絡中各通信點間的信息傳輸量很大,而通信節(jié)點數不太多的情況。2、星形網特點星形網特點:通信網結構簡單,線路費用低,集中了業(yè)務量,提高了線路利用率無迂回電路,可靠性低,交換成本高,相鄰兩通信點通信需經一次轉接。適用范圍:通信點比較分散,距離遠,互相之間的業(yè)務量不大,大部分的業(yè)務量都來往于中

9、心通信點之間的情況3、環(huán)形網特點:環(huán)形網特點:在同樣點數情況下所需線路亦較網形網為少,可靠性相對星形網來說較高,當任何兩點間的線路發(fā)生阻斷時,仍可通過迂回實現但這種形式同樣因轉接多而影響信息的傳遞速度4、總線網特點總線網特點:總線形網絡主要在計算機通信網中應用,屬于共享信道的廣播式網絡。由于只有單一信道,所以一個時刻只能有一個站發(fā)送信息,因此所有要發(fā)送信息的站必須通過某種仲裁協(xié)議分時地使用信道5、復合網以星形網為基礎,復合網以星形網為基

10、礎,在通信量較大的節(jié)點間構成網形網而形成的復合網吸收了星狀網和網狀網二者的優(yōu)點,方法直觀、簡便易行,可避免和減少同行業(yè)之間的競爭,對于消費者和購買者比較公平。缺點缺點:非市場,忽略市場需求、價格缺乏競爭力、不利于根據市場變化來變更價格。②目標利潤定價法(目標利潤定價法(盈虧平衡法):保本點利潤;保本點價格:P=FQV,P產品價格,V單位產品變動成本,Q表產品產量F固定成本。保本點利潤:P=FQVE,E單位產品目標利潤③邊際貢獻定價法邊際

11、貢獻定價法:不考慮固定成本的減虧定價;邊際貢獻=單位產品價格單位產品變動成本。單位產品變動成本=單位產品變動成本邊際貢獻。在市場供過于求。賣方競爭激烈,企業(yè)生產能力富余時,采用此法。(2)需求導向(差別)定價:基于需求而非成本,需求導向(差別)定價:基于需求而非成本,基于買方對產品價值的感受和對商品的需求程度定價,而不是直接以成本為基礎。①購買者理解價值法購買者理解價值法(認知價值法):根據購買者對產品價值的認識和理解來確定價格。是基于

12、消費者效用(需求曲線)的買方自愿支付定價。實施條件實施條件:首先要運用營銷策略提升購買者理解價值;其次要準確估計購買者理解價值②需求差別定價法需求差別定價法(價格歧視):企業(yè)根據市場需求的時間差、數量差、地區(qū)差、消費水平及心理差異等來制定商品價格。實施條件實施條件:首先企業(yè)要擁有壟斷性價格支配能力;其次購買者對同一產品具有不同的需求價格彈性,自愿支付不同的價格;其三購買者之間不能相互轉賣。一級價格歧視:完全價格歧視(可區(qū)分每個購買者)二

13、級價格歧視:基于購買量的定價(非線性定價)體現為向消費者提供各種數量折扣三級價格歧視:市場細分價格(可對購買者分類)(3)競爭導向定價:基于競爭對手的價格來定價;跟隨定價法競爭導向定價:基于競爭對手的價格來定價;跟隨定價法:其特點是價格與成本和市場需求皆不發(fā)生直接聯系,定價只瞄準市場上競爭對手的價格。在寡頭競爭市場結構下,跟隨定價往往是擁有較大市場勢力或者處于市場在位者的企業(yè)在遇到競爭威脅時采取的定價方式主動定價法主動定價法:企業(yè)在研究

14、和了解競爭對手的價格以及生產和服務等的狀況下,通過比較,尋找優(yōu)勢,積極主動地調整自己的產品或服務價格在寡頭競爭市場結構下,與擁有市場勢力或市場在位者的跟隨定價法相對應,新加入市場的企業(yè)和規(guī)模較小的企業(yè),為擴大市場份額,通常會采取主動定價法,以爭取競爭優(yōu)勢第五章:通信產出指標通信產出指標1、通信業(yè)務量、通信業(yè)務量通信業(yè)通信服務產品數量的實物計量指標,既可以表示專業(yè)產品數量,又可以表示企業(yè)產品數量,既可是已完成量,也可以是計劃量專業(yè)產品數量

15、:專業(yè)產品數量:反映的是完成信息傳遞或實物載體信息轉移等生產活動全部過程的產品數量,是通信行業(yè)生產活動的最終有效成果企業(yè)產品數量:企業(yè)產品數量:完成企業(yè)范圍生產活動過程的通信產品數量通信專業(yè)業(yè)務量與企業(yè)業(yè)務量的關系:通信專業(yè)業(yè)務量與企業(yè)業(yè)務量的關系:專業(yè)產品為通信整個生產活動過程生產的產品,企業(yè)產品為完成企業(yè)階段生產過程生產的產品,二者之間為整體與局部,包含與被包含的關系2、通信業(yè)務總量通信業(yè)務總量概念概念:通信業(yè)務總量是以貨幣形式表示

16、的,通信企業(yè)為社會提供各類通信產品和服務的總數量,是用于考察通信產出數量發(fā)展變化總趨勢的綜合性總量指標,也是通信業(yè)的總產值指標通信業(yè)務總量和不變單價通信業(yè)務總量和不變單價通信業(yè)務總量=∑(各類業(yè)務通信量不變單價)出租代維及其它業(yè)務收入其中:郵政業(yè)務總量=∑(各類郵政業(yè)務量不變單價)郵政出租代維及其它業(yè)務收入電信業(yè)務總量=∑(各類電信業(yè)務量不變單價)電信出租代維及其它業(yè)務收入某通信業(yè)務不變單價=基年某業(yè)務的業(yè)務收入基年某業(yè)務出口計費業(yè)務不

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