江蘇牧羊集團(tuán)供應(yīng)鏈中的采購(gòu)與庫(kù)存管理.pdf

1、現(xiàn)在全球化使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越加劇烈，以至于企業(yè)不得不像擠牙膏似的去努力挖掘自身的潛力，最大限度提高經(jīng)濟(jì)效益，否則就難以在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，甚至難以生存。企業(yè)采購(gòu)及庫(kù)存環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的前提條件，離開(kāi)了采購(gòu)與庫(kù)存管理，什么事都難以做好，因?yàn)椴少?gòu)環(huán)節(jié)成本占企業(yè)的總成本很高，最大可達(dá)70﹪。顯然在今天的劇烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，誰(shuí)關(guān)注了采購(gòu)及庫(kù)存管理，誰(shuí)就能夠駕馭市場(chǎng)，誰(shuí)就能從中獲得豐厚回報(bào)。但是如何運(yùn)用有效、科學(xué)的手段降低采購(gòu)與庫(kù)存成

2、本，成為企業(yè)界和理論界共同研究的焦點(diǎn)。 供應(yīng)鏈管理理論是由波特價(jià)值理論發(fā)展而形成的一門(mén)新興的管理學(xué)科，現(xiàn)已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行當(dāng)中，是企業(yè)降低成本的有效手段之一。 本文主要采用了供應(yīng)鏈管理的思想，運(yùn)用了理論聯(lián)系實(shí)際、定性與定量相結(jié)合的方法，對(duì)江蘇牧羊集團(tuán)的采購(gòu)與庫(kù)存管理進(jìn)行了大膽的改革。 本文首先介紹了課題的背景及江蘇牧羊集團(tuán)企業(yè)的概況；其次闡述了供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)與庫(kù)存管理的相關(guān)理論；接著分析了

3、當(dāng)前牧羊集團(tuán)采購(gòu)與庫(kù)存管理的狀況及存在的主要問(wèn)題；再其次，運(yùn)用供應(yīng)鏈管理思想設(shè)計(jì)了全新的牧羊集團(tuán)采購(gòu)與庫(kù)存管理方案，就采購(gòu)管理提出了供應(yīng)細(xì)分法，并根據(jù)細(xì)分法，構(gòu)造了四種組合的庫(kù)存管理模型；最后簡(jiǎn)述了江蘇牧羊集團(tuán)采購(gòu)物品的倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸。 在寫(xiě)作本文的過(guò)程中，恰逢江蘇牧羊集團(tuán)進(jìn)行MBO改制。由于牧羊集團(tuán)是一個(gè)典型的國(guó)有中型企業(yè)，存在所有國(guó)有企業(yè)典型的采購(gòu)與庫(kù)存高成本、低效率的問(wèn)題。本文將采購(gòu)與庫(kù)存管理作為研究重點(diǎn)，切中企業(yè)改制的問(wèn)題要