一伙人 培訓文稿_第1頁
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文檔簡介

1、1一伙人(培訓講師:張亞峰)2011.8.121111日上午上午空:即是“沒有”(沒有才能有)如:思八達一直鼓勵員工買車1)學習是為了增加,而是為了刪除如:刪除不用的,留下有用的2)賺錢不是為了存錢,而是為了花員工與老板是什么關系?員工與老板是什么關系?只有一種關系,就是合作關系如:婚姻是2個家庭的合作關系1、松散式合作(賺錢少)2、半緊密式合作(賺錢較多)3、緊密式合作(賺錢最多)行深一步,每個員工自問1、我這輩子能不能做成點事兒2、

2、能做成什么事兒3、是自已做還是與別人合作4、有沒想過和現(xiàn)在的老板合作5、老板憑什么與我合作由以上三種合作關系,推出員工工作的三種境界3第二板塊:一伙人第二板塊:一伙人●一伙人:指的是自已人何為一伙人,使用定義:1、把全身心都投在公司①主動:有2種人無法成功a只做別人交待的事b做不好別人交代的事②不埋怨③操心(我們見過不操心的人成長么?)▲操心分2種a操負面的心如:說公司這不好,那不好b操正面的心如:怎么樣更好—給公司提可操作性建議◎企業(yè)

3、操正面心的人越多,企業(yè)發(fā)展的越快工作的第一核心秘密:工作快樂工作快樂=人生快樂人生快樂工作痛苦工作痛苦=人生痛苦人生痛苦2、能獨檔一面核心體現(xiàn):①獨立:事情交給我,老板不用再操心對于核心層:還需要老板幫你完成的,那是自已的悲哀不獨立根本原因:a沒有獨立的能力b不愿意承擔責任②有結果:結果不等于任務如:以銷售經(jīng)理為例:a銷售經(jīng)理必須是一等一銷售高手b會帶團隊c會培養(yǎng)人d會把自己經(jīng)歷、經(jīng)驗、沉淀成獨到的思想1、2兩條必須同時滿足,才能符合一

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