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1、該文主要是圍繞制造中心可視管理需求規(guī)劃和可視管理系統(tǒng)設計與開發(fā)展開的.在總結(jié)了國內(nèi)外可視管理的發(fā)展歷程,特別是可視管理思想和可視化方法的基礎(chǔ)上,從企業(yè)當前現(xiàn)場管理的實際情況出發(fā),提出了把研發(fā)可視化管理系統(tǒng)與整合相關(guān)流程結(jié)合起來的整體思路,以及建立可視化管理體系的三個主要步驟,確立了總目標.詳細分析了該系統(tǒng)研發(fā)所需的硬件環(huán)境和軟件需求.解決問題的主要思想和方法是:用價值工程法篩選可視化布點方案,達到理想性價比;實例化"統(tǒng)一模型語言(UML
2、)"(數(shù)學模型見文獻[8][9]),在UML中加入自定義類工廠,對象倉庫等概念與應用,使其變?yōu)樯a(chǎn)領(lǐng)域的"通俗語言".實現(xiàn)可視化內(nèi)容的自我定義、自我"組裝"、為我所用的個性化服務方式;在局域網(wǎng)絡中,用加密方式保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)臋C密性、完整性和真實性.在具體生產(chǎn)中,用"全流程管理"整合現(xiàn)場管理流程,保證可視化管理的現(xiàn)場效果.該項目建立了可視化管理體系的硬件環(huán)境,生產(chǎn)信息模型class圖,規(guī)劃了功能模塊、分析了數(shù)據(jù)流程、進行了邏輯設計與實現(xiàn)、建
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