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文檔簡介
1、作者深入研究了國內外鋼鐵企業(yè)的發(fā)展動態(tài),細致分析了國內和廣東的冷軋鋼產品的市場需求,結合珠鋼現實的生產發(fā)展條件,提出了珠鋼冷軋鋼產品的市場定位建議,并確定了戰(zhàn)略目標:1.結合珠鋼實情,實現"三三制"產品目標,全面優(yōu)化產品結構;2.以廣東市場為主導,生產多品種冷軋鋼產品,填補省內空白.為實現上述戰(zhàn)略目標,作者提出了珠鋼6項發(fā)展戰(zhàn)略:1.充分發(fā)揮珠鋼熱連軋的專長,多生產銷售對路、附加值高的熱軋鋼卷;2.開發(fā)"以熱代冷"的超薄板品種,開拓熱軋
2、鋼卷的新市場;3.建設具有"大酸洗、小冷軋"為特征的冷軋鋼工程;4.為填補廣東省鋼材品種的空白,珠鋼冷軋主產應以多品種為已任;5.實施"一次總體規(guī)劃,分步建設實施"的滾動發(fā)展模式;6.提高企業(yè)物流管理水平,實現一體化的企業(yè)物流管理.總之,作者遵循"具體問題具體分析"的哲學思想,研究制定出不同于國內一般鋼鐵廠冷軋鋼的發(fā)展模式,即珠鋼應在發(fā)揮熱軋鋼產品優(yōu)勢的前提下,冷軋鋼產品走"大酸洗、小冷軋"的發(fā)展道路,并按"三步發(fā)展計劃"滾動向前發(fā)展,
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