版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第一章第一章倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)(倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)(P2)(1)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)是社會(huì)在生產(chǎn)過程中不可缺少的一環(huán)(2)商品生產(chǎn)活動(dòng)具有三要素(倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員、各種倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、儲(chǔ)存保管的物資)(3)商品倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的某些環(huán)節(jié),實(shí)際上已經(jīng)構(gòu)成了生產(chǎn)過程的一個(gè)重要組成部分倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的特點(diǎn)(倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的特點(diǎn)(P3)(1)不創(chuàng)造使用價(jià)值,增加價(jià)值(2)具有不均衡和不連續(xù)性(3)具有服務(wù)性質(zhì)倉(cāng)儲(chǔ)的作用(倉(cāng)儲(chǔ)的作用(P3)(1)正作用(1)倉(cāng)儲(chǔ)是物流的主要功能要素之一(2)倉(cāng)
2、儲(chǔ)是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)及生活順利進(jìn)行的必要條件(3)倉(cāng)儲(chǔ)可以創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值(4)倉(cāng)儲(chǔ)是“第三方利潤(rùn)源泉”的重要源泉之一(2)負(fù)作用(1)固定費(fèi)用可變費(fèi)用支出(2)機(jī)會(huì)損失(3)陳舊損失和跌價(jià)損失(4)保險(xiǎn)費(fèi)支出(5)倉(cāng)儲(chǔ)作用費(fèi)用倉(cāng)儲(chǔ)的功能(倉(cāng)儲(chǔ)的功能(P5)(1)儲(chǔ)存功能(2)保管功能(3)加工延期功能(4)整合功能(5)分類和轉(zhuǎn)運(yùn)功能(6)支持企業(yè)市場(chǎng)形象的功能(7)市場(chǎng)信息的傳感器(8)提供信用的保證(9)現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容(
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本內(nèi)容(P13)(1)倉(cāng)庫(kù)的選址與建設(shè)問題(2)倉(cāng)庫(kù)機(jī)械作業(yè)的選擇與設(shè)施問題(3)倉(cāng)庫(kù)的業(yè)務(wù)管理問題(4)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理問題第二章第二章庫(kù)存的概念(庫(kù)存的概念(P26)老師:庫(kù)存是倉(cāng)庫(kù)中暫時(shí)處于停滯狀態(tài)的物資。課本:庫(kù)存是指在物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)中堆積的商品總和。庫(kù)存是為滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源。持有庫(kù)存的利弊分析(持有庫(kù)存的利弊分析(P26)(1)作用作用縮短訂貨周期,減少貨物出庫(kù)量的波動(dòng),使倉(cāng)庫(kù)的安全儲(chǔ)備量降低盡量保證
4、A類貨物按時(shí)交接貨A類貨物時(shí)價(jià)值分析的重點(diǎn)對(duì)象A類貨物放置于便于進(jìn)出的地方(2)C類貨物的管理方法將數(shù)量大、價(jià)值低的該類貨物不列入日常管理的范圍,不必經(jīng)常盤點(diǎn),并可規(guī)定最少出庫(kù)的批量,以減少處理次數(shù)等;為防止庫(kù)存缺貨,可適當(dāng)增加安全庫(kù)存量,或減少訂貨次數(shù)以降低費(fèi)用;給予最低的優(yōu)先作業(yè)次序。(3)B類貨物的管理方法進(jìn)行正常的控制,可根據(jù)不同實(shí)際貨物采用比A類貨物相對(duì)簡(jiǎn)單,比C類貨物相對(duì)嚴(yán)密的管理方法。庫(kù)存管理方法庫(kù)存管理方法(P32)AB
5、C庫(kù)存管理方法CVA庫(kù)存管理方法JIT庫(kù)存管理方法MRP庫(kù)存管理方法各種庫(kù)存管理方法的比較(各種庫(kù)存管理方法的比較(P35)一般而言,ABC、CVA通常適用于最終產(chǎn)品,而JIT和MRP適用于用來生產(chǎn)最終物品的材料和零件。第三章第三章庫(kù)存控制重點(diǎn)集中于三個(gè)問題(庫(kù)存控制重點(diǎn)集中于三個(gè)問題(P40)(1)采取何種訂貨策略(確定如何訂貨)(2)訂貨量的確定(3)何時(shí)訂貨確定性需求的庫(kù)存決策模型(確定性需求的庫(kù)存決策模型(P42)(1)經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)
6、批量模型假設(shè)條件(1)用戶的需求是連續(xù)均勻的,需求速度R可看做常數(shù)(2)單位時(shí)間單位貨物的庫(kù)存費(fèi)用為C1(3)不允許缺貨,即缺貨費(fèi)用C2無窮大;(4)當(dāng)存儲(chǔ)量降到零時(shí),一經(jīng)訂貨,所訂貨可瞬間到貨;(5)每年的訂貨量Q不變;(6)訂貨費(fèi)為常量C3.(2)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型(3)允許缺貨模型第四章第四章倉(cāng)儲(chǔ)合同(倉(cāng)儲(chǔ)合同(P53)倉(cāng)儲(chǔ)合同,又稱倉(cāng)儲(chǔ)保管合同,是指當(dāng)事人雙方約定由保管人為存貨人保管儲(chǔ)存的貨物,存貨人為此支付報(bào)酬的合同。合同雙方的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 倉(cāng)儲(chǔ)論文--期末
- 《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》期末測(cè)試卷及答案
- 《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》期末測(cè)試卷(b)及答案
- 倉(cāng)儲(chǔ)合倉(cāng)儲(chǔ)合同ewms
- 國(guó)家開放大學(xué)電大《倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理》期末題庫(kù)及答案
- 倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)成本管理
- 倉(cāng)儲(chǔ)成本與倉(cāng)儲(chǔ)定價(jià)管理
- 倉(cāng)儲(chǔ)流程
- 倉(cāng)儲(chǔ)概述
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理
- 倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議
- 倉(cāng)儲(chǔ)主管
- 倉(cāng)儲(chǔ)資料
- 倉(cāng)儲(chǔ)用地
- 倉(cāng)儲(chǔ)安全
- 倉(cāng)儲(chǔ)知識(shí)
- 倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)議
- 倉(cāng)儲(chǔ)主管
- 倉(cāng)儲(chǔ)題庫(kù)
- 倉(cāng)儲(chǔ)管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論