企業(yè)文化的定義

1、企業(yè)文化的定義：企業(yè)文化的定義：我國(guó)學(xué)者劉剛在2004年編寫(xiě)的《現(xiàn)代企業(yè)管理》一書(shū)中給出的定義被許多中國(guó)學(xué)者所接受，書(shū)中提出的企業(yè)文化定義是：企業(yè)文化，就其本質(zhì)來(lái)講，主要是指一種經(jīng)濟(jì)文化，反映著人們從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的觀念和方式；就其具體內(nèi)容來(lái)看，它取決于企業(yè)發(fā)展的歷史、所處的社會(huì)和地理環(huán)境、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、員工特別是高層管理人員的價(jià)值取向等因素。因此，不同的企業(yè)應(yīng)有不同的企業(yè)文化企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化從本質(zhì)上看，是一種產(chǎn)生

2、于企業(yè)實(shí)踐中的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理方法在理論和實(shí)踐方面的發(fā)展密不可分，從管理的角度看，企業(yè)文化是為達(dá)到管理目標(biāo)而應(yīng)用的管理手段。因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)涵，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。首先，企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識(shí)為主導(dǎo)，追求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的文化形態(tài)，而不是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。從一定意義上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化。其次，企業(yè)文化是一種組織文化，有自己的共同目標(biāo)、群體意識(shí)及與

3、之相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度。企業(yè)文化所包含的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等意識(shí)形態(tài)，是企業(yè)群體共同認(rèn)可的，與無(wú)組織的個(gè)體文化、無(wú)組織的民族文化、社會(huì)文化是不同的。再次，企業(yè)文化是一種經(jīng)濟(jì)文化。企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)過(guò)程中逐漸形成企業(yè)文化的凝聚功能是指企業(yè)文化通過(guò)培育企業(yè)成員的認(rèn)同感和歸屬感，建立起成員與企業(yè)之間的相互依存關(guān)系，使個(gè)人的行為、思想、感情、信念、習(xí)慣與整個(gè)企業(yè)有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，形成相對(duì)穩(wěn)固的文化氛圍，凝聚成一種無(wú)形的合

4、力與整體趨向，以此激發(fā)企業(yè)成員的主觀能動(dòng)性，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)而努力。當(dāng)建立起來(lái)的這種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它就會(huì)成為一種黏合劑，從各個(gè)方面把其成員聚合起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。（四）激勵(lì)功能企業(yè)文化能激勵(lì)企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神。企業(yè)文化把尊重“人”作為中心內(nèi)容，以“人”為管理中心。企業(yè)文化盡量滿足員工的精神需要，并對(duì)各種不適合企業(yè)發(fā)展的精神需要進(jìn)行軟約束式調(diào)節(jié)。所以，積極向上的思想觀念及行為