分享經(jīng)濟模式下實體經(jīng)濟出路

1、分享經(jīng)濟模式下實體經(jīng)濟出路分享經(jīng)濟模式下實體經(jīng)濟出路華源創(chuàng)世智能工廠華源創(chuàng)世智能工廠SmartPlant分享經(jīng)濟模式的快速傳播與發(fā)展表明，隨著消費者購買力減少及傳統(tǒng)市場因此出現(xiàn)的低迷，分享經(jīng)濟很可能對現(xiàn)有的實體產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重威脅。消費者怎樣發(fā)現(xiàn)、購買及使用自己最喜歡的產(chǎn)品與服務(wù)？這個看似簡單的問題，答案卻不固定。傳統(tǒng)上講，人們通常把所有權(quán)看作獲得產(chǎn)品的最佳方式，但現(xiàn)在越來越多的消費者不再注重購買或擁有產(chǎn)品或服務(wù)，反而更傾向于暫時獲得產(chǎn)品或

2、服務(wù)或與他人分享產(chǎn)品或服務(wù)。這種所謂的“分享經(jīng)濟”目前正在迅速發(fā)展。而這一新生市場當(dāng)前規(guī)模估算也呈現(xiàn)多樣化態(tài)勢，普華永道（全球四大會計事務(wù)所之一）做過估算，預(yù)計到2025年，全球采取分享經(jīng)濟模式的五大主要行業(yè)收益可達3350億美元。比較著名的基于協(xié)同消費模式的成功創(chuàng)業(yè)案例包括：Airbnb公司，位于舊金山，是一家網(wǎng)上住宿租賃市場；Zipcar，是一家著名的汽車共享公司，目前被位于新澤西州帕西帕尼市的汽車租賃服務(wù)公司安飛士巴吉集團并購。分

3、享經(jīng)濟的快速發(fā)展特別得益于互聯(lián)網(wǎng)這一強大推動力，作為目前日益興盛的重要社交媒體系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)加強了時下渴望分享所有品的同齡人之間的聯(lián)系。協(xié)同消費模式的中心要義很簡單：從商品未開發(fā)的潛力中獲取價值，這些商品通常并未得到完全利用。關(guān)于分享經(jīng)濟在環(huán)境保護方面的影響，業(yè)界存在爭論：我們分享的越多，消耗掉的地球資源就越少，消費模式就越高效、可持續(xù)性就越強。但有證據(jù)表明，分享模式——也稱為協(xié)同消費模式——的增殖與擴散并非完全源于人們的生態(tài)意識或意識形

4、態(tài)方面的動機。事實上，有研究表明，分享經(jīng)濟模式的主要消費者動機是自我導(dǎo)向意識。具體來說就是，因為消費者其實更喜歡一些大公司在分享經(jīng)濟市場上提供的低成本產(chǎn)品或服務(wù)。這對那些在共享經(jīng)濟模式下尋找新機遇的公司來說不啻為一個好消息。因為這意味著，管理者可以推廣傳統(tǒng)產(chǎn)品的方式在協(xié)同消費系統(tǒng)內(nèi)推廣產(chǎn)品與服務(wù)：即說服消費者關(guān)于特定產(chǎn)品或服務(wù)的整體價值定位。我們研究發(fā)現(xiàn)，公司、企業(yè)可通過六種方式應(yīng)對日漸崛起的協(xié)同消費：（1）出售產(chǎn)品的使用權(quán)而非所有權(quán)，