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文檔簡介
1、隨著中國城市化進程的加快,對公用事業(yè)的發(fā)展要求與日俱增.長期以來,公用事業(yè)的經營和管理被認為是政府天經地義的職責之一.20世紀70年代以來,西方"新公共管理"運動的興起和中國從計劃向市場的轉軌正改變人們對這一問題的看法,公用事業(yè)如何發(fā)展已經成為一個刻不容緩的課題.近幾年來,雖然我國各級政府對城市公用事業(yè)建設的投資力度不斷加大,但仍然難以滿足社會經濟發(fā)展和改善城市居民生活的需要,傳統(tǒng)政府經營面臨著資金短缺、效率低下的問題.因此,拓寬城市基
2、礎設施融資渠道,吸引民間投資成為解決制約公用事業(yè)發(fā)展的根本方法.公用事業(yè)市場化是解決目前制約公用事業(yè)領域發(fā)展根本問題的有效途徑,而在市場化過程中BOT是適合我國公用事業(yè)發(fā)展的理想模式.論文全文主要由導論、正文和結語三部分組成.在導論部分,介紹公用事業(yè)的概念、特點和性質,表明對公用事業(yè)領域進行研究的背景和意義.論文正文共分為四個部分:第一部分首先介紹我國公用事業(yè)的現狀,提出我國公用事業(yè)發(fā)展面臨的根本問題,而解決問題的必然途徑便是公用事業(yè)市
3、場化,以綜合分析和比較分析的方法,闡明新興的BOT是適合我國公用事業(yè)發(fā)展的理想模式.第二部分運用定量分析和定性分析相結合的方法,建立BOT項目特許權期決策模型,并進一步提出和分析BOT在我國公用事業(yè)領域的制度創(chuàng)新——民營BOT投資模式.第三部分主要闡述民營BOT對我國公用事業(yè)發(fā)展的重大意義,以及目前實施民營BOT模式存在的問題和不足.第四部分案例分析,通過對兩個成功和失敗案例的深入分析進一步充實上文的理論研究,同時從兩個案例的成功和不足
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