古城臺街道人才隊伍建設情況匯報

1、XXXX街道人才隊伍建設情況匯報街道人才隊伍建設情況匯報近年來，XX街道在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，全面貫徹落實黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實人才工作精神，街道十分重視鄉(xiāng)機關人才隊伍建設，牢固樹立了“人才資源是第一資源”的觀念，堅持黨管人才的原則，統(tǒng)籌工作力量，強化了人才的調控。緊緊圍繞街道工作重心，以能力建設為中心，著力加強對街道社區(qū)工作者的培訓培養(yǎng)，提高干部素質，各項工作穩(wěn)步推

2、進。一、加強領導，提高認識，完善人才工作管理機制一、加強領導，提高認識，完善人才工作管理機制近年來，街道黨工委先后分層次組織班子、機關干部、社區(qū)干部召開座談會，認真領會省、市、區(qū)委人才工作的文件精神。通過學習討論，在全街道確立了人才是社區(qū)發(fā)展之本、力量之源的理念。貫徹黨管人才原則，加強了黨工委對人才工作的領導。及時調整了街道人才工作領導機構，根據(jù)人事變動情況和工作需要，成立了以黨工委書記任組長的街道人才工作領導小組，將街道黨政、社會、經(jīng)

3、濟、工青婦、城管、綜治等相關部門的負責人納入領導小組成員。定期召開了專題黨工委會議，研究部署年度人才工作，通過各項活動著力推進街道社區(qū)干部職工素質的整體提高。二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式二、用措并舉，多法并進，積極探索社區(qū)人才培養(yǎng)模式1、公開、公開競爭，不拘一格爭，不拘一格選人才。人才。為促進優(yōu)秀人才脫穎而出，加快XX街道各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，2006年，街道組織全機關干部職工，開展了機關科室長競聘考試，通過面試、筆試、

4、演講三個程序，6名同志走上了機關科室長的崗位。同時，街道非常重視社區(qū)黨組織書記和居委主任后備人員的培養(yǎng)、使用。2007年，街道結合第七屆社區(qū)居委會換發(fā)利用上基層還存在困難；二是二是社區(qū)干部的總量、結構和素質還不能很好地適應街道社區(qū)發(fā)展的需要，尤其是急需的高層次、高技能、復合型人才比較短缺；三是三是各社區(qū)之間的人才工作還存在不平衡性，人才的發(fā)展環(huán)境還有待進一步優(yōu)化；四是四是社區(qū)干部中女同志占絕大多數(shù)，性別比例極不平衡，由于社區(qū)工作的特殊性

5、，其工作人員加班加點、深入社區(qū)入戶、解決居民群眾的日常生活問題，沒有男同志極不方便，從而給工作帶來了被動局面。五、今后人才工作的方向五、今后人才工作的方向1、進一步一步強化人才培養(yǎng)，不斷提升干部化人才培養(yǎng)，不斷提升干部職工素工素質。在加強現(xiàn)有人才培養(yǎng)的同時，結合學習實踐科學發(fā)展觀，有目的有計劃地加強干部職工的教育培訓工作，提升干部職工的綜合素質。2、進一步一步強化管理，不斷化管理，不斷規(guī)范人才工作。范人才工作。一是要強化人才規(guī)劃，根據(jù)全

6、街經(jīng)濟和社會發(fā)展的實際，進一步修訂和完善人才發(fā)展規(guī)劃。各社區(qū)結合自身的實際和特點，制定出人才隊伍建設和發(fā)展規(guī)劃與措施。二是二是強化目標責任，建立領導干部人才工作目標責任制。三是三是強化督辦督查，班子成員及相關部門要建立人才工作定期研究、定期和不定期檢查督辦制度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保人才工作規(guī)劃和目標的落實。3、進一步完善人才工作機制。一是一步完善人才工作機制。一是引進競爭機制。通過競爭上崗，公開選拔等方式，充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的特長和優(yōu)