各職位工作責職_第1頁
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1、福澤廖安安制作資料2010年8月共4頁第1頁各職位工作責職各職位工作責職(例下記五個職位例下記五個職位)營業(yè)采購生產生產管理生產技術生產技術人事總務人事總務11營業(yè)回到目回到目錄職責:1)理解公司理念,制定明確的銷售策略和計劃。2)建設銷售團隊,管理和培訓銷售人員,帶領團隊完成公司制定的銷售目標。3)配合協(xié)助其他團隊的相關工作。銷售經理崗位職責1、在銷售總部領導下,和各部門密切配合完成工作。2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用

2、。3、制訂銷售計劃。4、確定銷售政策。5、設計銷售模式。6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調配。7、銷售業(yè)績的考察評估。8、銷售渠道與客戶管理。9、財務管理、防止呆帳壞帳對策、帳款回收。10、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。一、銷售計劃、組織與客戶管理1、營銷范圍的把握與市場現狀調查。2、決定新設客戶的交易條件。3、與客戶人際關系的確立。4、搜集競爭者情報。5、銷售目標與定額的設訂和管理。6、科學而有效的營業(yè)分析。二、客戶的計量管

3、理1、客戶的銷售統(tǒng)計和銷售分析。2、客戶的經營分析指導。3、客戶資金運轉指導及信用調查。三、客戶營銷參謀1、客戶銷售方針的設定援助。2、支援客戶的計劃方案。3、從客戶處做市場觀察。4、為客戶做銷售促進指導四、推銷技術1、技術研討會的舉辦。2、商品及銷售基礎知識的傳授。3、陪同銷售及協(xié)助營銷。福澤廖安安制作資料2010年8月共4頁第3頁三,入庫:一).實物入庫:收貨員收材料之前需確認供應商的送貨單是否具備以下信息:供應商名稱,定單號,存貨

4、編碼,數量;如定單上的信息與采購定單不符,征求采購員意見是否可以收下。二).單據入庫:采購員根據檢驗合格單,將檢驗單上的數據入到用友中,便于以后對帳。但也存在些問題,表現為:1.外加工的檢驗合格單沒有入庫;2.采購入庫定單號和數量比較混亂。四,退貨:采購填寫退貨單,進行定單退貨。五,對帳:一),月結表:每個月月初,各供應商將上月月結表送至我公司,采購員根據我公司收貨員簽字的送貨單,我公司的入庫單據和單價表核對月結表。目前月結表中出現以下

5、不足之處:無定單號,存貨編碼,退貨數量,上月欠款余額,發(fā)生額至本期欠款余額等信息。二),增值稅發(fā)票:校對發(fā)票上的以下信息:我公司的全稱,帳號,稅號,發(fā)票上的材料名稱,數量,金額。在此發(fā)面我們也有欠缺表現為發(fā)票金額大于定單金額,特指一張定單只有一種材料的情況。六,付款:根據付款周期編制付款計劃,安排付款。生產管理生產管理回到目回到目錄人員的工作內容主要有:(1)結合企業(yè)的經營目標和生產實際,為決策層提供生產規(guī)劃方面的建議、方案。(2)為決

6、策層提供生產方面的信息。(3)為實現企業(yè)的經營目標提供生產方面的保證。(4)對企業(yè)的生產環(huán)節(jié)進行計劃、組織、控制,并創(chuàng)造一個文明、安全、無污染的生產環(huán)境。(5)準確無誤地接受決策層的任務,接受其指導,執(zhí)行具體的部門業(yè)務。(6)將決策層的任務原原本本地傳給下級,并詳細說明,直到下經有徹底理解為止。(7)率領員工,團結一致,共同奮斗,完成決策層交給的各項工作任務。(8)對本部門發(fā)生的問題超過自己權限的要及時上報決策層。(9)主動自覺地處理好

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