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文檔簡介
1、該文通過分析摩托羅拉、百事可樂等跨國企業(yè)成功的市場營銷經(jīng)驗,與中國企業(yè)界在市場營銷方面現(xiàn)狀及存在的問題進行對比剖析,從品牌戰(zhàn)略、市場調(diào)查、營銷團隊管理幾個方面對中國企業(yè)在市場營銷中的薄弱環(huán)節(jié)進行了分析,并提出了一些對策建議.作為現(xiàn)代經(jīng)濟運行的核心,企業(yè)在推動社會進步、更好地滿足社會公眾需求上肩負著神圣使命.一個國家,如果沒有強大的企業(yè)隊伍做后盾,就不可能成為真正強大的國家.而市場營銷在中國的起步時間還不長,盡管我們已經(jīng)取得了一些進步,但
2、相比起跨國公司幾十年甚至上百年的成功運作經(jīng)驗來講,我們的成績就顯得微不足道.而且在市場營銷實踐過程中,不斷涌現(xiàn)出的新問題、新現(xiàn)象,使得我們不僅僅要學(xué)習(xí)跨國公司的成功經(jīng)驗,而且必須根據(jù)實際情況有選擇地鑒別吸收,不能一味照搬照抄,才可以達到提高企業(yè)競爭力的目的.進入21世紀,尤其是加入WTO之后,中國企業(yè)將面臨著國際國內(nèi)經(jīng)營環(huán)境的深刻變化,經(jīng)濟全球化、高度信息化、知識經(jīng)濟的到來、世界性的產(chǎn)品過剩、價格滑坡使得市場營銷已經(jīng)成為決定中國企業(yè)命運
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