實施階段造價控制方案

1、項目地址：電話：目錄（一）對本工程造價咨詢服務的認識............................................................................................11、項目概況...........................................................12、對本工程造價咨詢服務的認識....................

2、.....................1（二）造價咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度....................................................3※工作內(nèi)容............................................................3※工作方法................................................

3、............4※工作流程............................................................4※工作制度............................................................8※實施要點..........................................................111、按時參加工程（監(jiān)

4、理）例會....................................................................................112、及時收集各類工程資料............................................................................................113、審核設計變更費用..............

5、......................................................................................124、隱蔽工程、工程量現(xiàn)場簽證的審核........................................................................135、進度款的審核.................................

6、...........................................................................146、零星工程項目的審核................................................................................................147、工程進度監(jiān)督..........................

7、..................................................................................158、工程質量監(jiān)督、安檢環(huán)節(jié)........................................................................................169、竣工驗收的審核........................

8、................................................................................17※質量標準....................................................................................................................17（三）本工程造價咨詢的難點、要

9、點..........................................................................................17（四）過程造價咨詢服務方案......................................................................................................201、造價審核依據(jù)..

10、..........................................................................................................202、施工合同的審核.......................................................................................................

11、.203、設計變更、現(xiàn)場變更引起的價款變更審核............................................................214、索賠與反索賠的審核................................................................................................225、隱蔽工程、工程量現(xiàn)場簽證的審核.........

12、...............................................................246、業(yè)主零星委托工程項目的審核................................................................................257、工程進度款支付審核...............................................

13、.................................................26（五）竣工結算審核方案..............................................................................................................261、工程結算審核依據(jù)....................................

14、................................................................262、工程結算審核原則....................................................................................................273、工程結算審核內(nèi)容................................

15、....................................................................274、工程結算審核關鍵控制點........................................................................................29（六）配合政府審核實施方案..................................

16、....................................................................30（七）本工程造價咨詢質量保證..................................................................................................31（八）本工程造價咨詢時間目標及保證措施.................

17、.............................................................33（九）人員配備、安排及職責......................................................................................................34項目地址：電話：1項目建設的合同管理工作是存在較多法律風險的環(huán)節(jié)，我們應按國家法

18、規(guī)來進行相關的工作，如有與政策相違的客觀情況，也應按國家相關法規(guī)開展工作，我們將在過程中幫助建設單位防范法律風險，并提供合理的建議。?完善合同商務條款，督促各方履行合同義務我們將在合同商務條款中對工作范圍、工作內(nèi)容、合同價款結算、支付方式、合同變更及索賠的確認、違約金等方面的條款制訂給予專業(yè)意見，協(xié)助項目公司完善合同條款。在訂立完成后，我們將分析總包單位的工作范圍，及其與建設單位、各方的法律關系，以及進度、質量、造價控制的權責界限，以合

19、同及法規(guī)為依據(jù)，協(xié)助建設單位履行義務，督促承包單位履行合同。避免在合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生較大的造價控制風險。?注重甲供材的管理甲供材管理是實施階段的工程管理中一環(huán)也是工程造價的重要因素。加強對甲供材管理的造價監(jiān)控，是過程中造價控制的重要方面。我們認為應注意以下三點：⑴、材料采購是否堅持大渠道供貨為主的采購模式；⑵、材料采購是否采取招標方式鼓勵市場競爭；⑶、甲供材供應是否按實際工作量進行管理防止虛假領用的情況產(chǎn)生。?發(fā)揮造價工程師的現(xiàn)場跟蹤作