上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的發(fā)展策略研究.pdf

1、上海交通大學(xué)碩士學(xué)位論文上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)的發(fā)展策略研究姓名：牛丹彥申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：工商管理（MBA）指導(dǎo)教師：周朝民2003.1.12三方面以并從三個(gè)方面論證經(jīng)營環(huán)境電子化對于服務(wù)客戶信息資源共享乃至企業(yè)更深層次發(fā)展的重要性另外筆者還從企業(yè)競爭的五大基本力量結(jié)合上海房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)特點(diǎn)對行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)做了具體分析筆者再次以顧客滿意的發(fā)展策略為先決條件提出了組織與人事的策略即組織設(shè)計(jì)個(gè)性化人才的智能化的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)智能型人才是企業(yè)參與市場

2、競爭的核心競爭力只有從組織設(shè)計(jì)上注重事業(yè)部制的組織架構(gòu)在智能化人才中加深顧客至上理念充分運(yùn)用電子化技術(shù)才能全面提升企業(yè)整體形象并最終推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展筆者還提出經(jīng)營運(yùn)作與營銷策略集成以建立優(yōu)勢的觀點(diǎn)提出了差異化的經(jīng)營理念特許加盟連鎖經(jīng)營以及實(shí)時(shí)過程管理等運(yùn)作管理策略在市場營銷策略方面筆者分重點(diǎn)市場市場拓展顧客關(guān)系管理行銷幾大方面詳加分析緊扣靈活性差異性特點(diǎn)結(jié)合電子化技術(shù)完成論述總之筆者希望在房地產(chǎn)市場飛速發(fā)展的大好機(jī)遇下房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)及