崔喜芹-生產(chǎn)上的110

1、焦點車間生產(chǎn)上的110——機修車間機修車間2009年12月成立，至今已有半年。這是一個資源整合的過程，把全公司的機修集中到一起，實現(xiàn)機修人力資源的最優(yōu)化利用，利用有效的資源打殲滅戰(zhàn)，切實做到保障生產(chǎn)，服務生產(chǎn)。作為一個服務型車間，他們清楚自己的職責和使命：維護好設備的健康良好運行。他們每天都要接到幾十甚至上百起的檢修任務。機修工沒有固定的休息時間，24小時待命，任務就是命令，他們隨叫隨到，一節(jié)為了生產(chǎn)！哪里的設備有故障，哪里就有他們的身

2、影；哪里的設備要停產(chǎn)，哪里就是他們戰(zhàn)勝困難，連夜打拼的戰(zhàn)場。整合前后的變化人數(shù)減少效率提高：原各車間機修工合計130余人，整合為機修車間后，目前人數(shù)為97人（含管理人員）。資源整合主次分明：能夠集中所有機修力量對付疑難雜癥，安排好重點維修，有助于站在全局立場，分清輕重緩急，合理安排?；ハ啾O(jiān)督安全作業(yè)：機修車間獨立后，與生產(chǎn)車間形成了互相監(jiān)督按章操作和安全維修的局面。交流學習統(tǒng)一培訓：整合后更有利于機修人員在工作中互相交流學習，也有利于開

3、展統(tǒng)一培訓，促進整體素質(zhì)的提高。行檢修，會造成零點班無酸停產(chǎn)。眼看快到下班時間了，誰不想回家？工作一天了，誰不想洗個熱水澡，吃上熱飯熱菜？許來柏、張新亮、劉廣、蘇秋道等人二話不說，準備工具開始戰(zhàn)斗。經(jīng)過仔細檢查，發(fā)現(xiàn)五車間往三車間去的倒酸管道堵塞，而三車間精酸槽處的路面損壞，正在施工，卸酸車無法通過，停產(chǎn)迫在眉睫。最好的辦法就是增加一趟臨時卸酸管道。好，說干就干，不能耽誤。一時間，焊把晃動，燈光閃閃，映照著他們忙碌的身影。夜半時分，圓滿

4、完成任務后，幾個人相視一笑。。。。。。興奮點訪談（一）鉆爐子找興奮點崔喜芹：董事長說了，每個人都要在工作中找到自己的興奮點，請問你們機修人的興奮點是什么？不要告訴我是你發(fā)工資取錢的時侯，除了錢之外，說說你的興奮點。劉黎明：興奮點就是我鉆到爐里之后（氫氟酸爐，鉆一次幾個小時，艱辛程度“五個星”）一看這次漏的這個點不是上次我焊的那個點，那個點就是我的興奮點。崔喜芹（笑）：說明上次你焊的那個點非常結(jié)實，有一種成就感，非常自豪，是吧。劉黎明：是