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1、德?tīng)柛I虾E煽穗姎庥邢薰臼侵型夂腺Y的汽車(chē)零部件企業(yè).該公司在實(shí)際的庫(kù)存管理中,擁有較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也存在了一些問(wèn)題.當(dāng)前,公司也面臨著降低成本,迎接入世后國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn).該公司有上千種成品,數(shù)萬(wàn)種原材料,是個(gè)典型的多進(jìn)多出的企業(yè).物流成本占據(jù)公司運(yùn)營(yíng)成本很大部分,和德?tīng)柛<瘓F(tuán)在全球其他同類(lèi)型的企業(yè)相比,有很大的改進(jìn)空間.該文將通過(guò)對(duì)該公司庫(kù)存管理的分析和研究,針對(duì)該公司使用的MRP系統(tǒng),應(yīng)用對(duì)策論、運(yùn)籌學(xué)等MBA課程中學(xué)習(xí)掌握的方法,
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