中國建設(shè)銀行吉林市分行的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制和金融體制改革的進(jìn)一步深化，我國銀行的經(jīng)營環(huán)境、銀行體制和功能都發(fā)生了巨變：金融市場結(jié)構(gòu)的變遷：壟斷——競爭；供求關(guān)系的倒轉(zhuǎn)：賣方市場——買方市場；經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變：粗放——集約。銀行受到各方的壓力：資金供給者、資金需求者、同業(yè)、潛在進(jìn)入者(外資銀行)、替代品。特別是加入WTO給中國銀行業(yè)帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何應(yīng)對這種超競爭環(huán)境，就成為亟待解決的一個問題。戰(zhàn)略分析關(guān)注的是某個企業(yè)在其所處行業(yè)環(huán)境中的長期前景。這種分析

2、是基于以下三個基本前提：第一，一家企業(yè)必須獲得一定的競爭優(yōu)勢才能保持贏利能力；第二，在不同行業(yè)中獲取競爭優(yōu)勢的手段和方法是不同的；第三，隨著行業(yè)本身的演進(jìn)，獲取競爭優(yōu)勢的手段和方法也會發(fā)生變化。戰(zhàn)略分析包括三個步驟：環(huán)境評價、公司評價及戰(zhàn)略評價。本文通過對中國建設(shè)銀行吉林市分行的內(nèi)外環(huán)境、同業(yè)競爭和潛在進(jìn)入者、自身競爭力等進(jìn)行全面分析，運(yùn)用SWOT分析法和波特五因素模型，歸納出吉林市建行的優(yōu)勢與劣勢、威脅與機(jī)會，并以此為論據(jù)，制定出中國