中國建設(shè)銀行常德市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf

1、隨著金融市場逐步對內(nèi)對外開放，銀行間的競爭日趨激烈，中間業(yè)務(wù)越來越引起商業(yè)銀行的重視。21世紀(jì)的銀行將更多地發(fā)揮中介服務(wù)功能，從管理貨幣為主到管理信息為主，從賺取存貸利差收入為主到賺取服務(wù)收入為主，因此，如何在持續(xù)競爭中獲勝是迫在眉睫的問題。 本文運用戰(zhàn)略管理理論和方法，研究中國建設(shè)銀行常德市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。論文從中國建設(shè)銀行常德市分行的外部環(huán)境分析著手，包括宏觀環(huán)境、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r、中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)

2、各企業(yè)競爭強弱評價以及外部因素的評價等五個方面的內(nèi)容，分析了中國建設(shè)銀行常德市分行的機會和威脅，構(gòu)造了外部環(huán)境評價（EFE）矩陣，表明分行的外部環(huán)境較好；論文通過對分行的內(nèi)部資源和能力進行分析，明確了中國建設(shè)銀行常德市分行的優(yōu)勢與劣勢，構(gòu)造了內(nèi)部環(huán)境評價（IFE）矩陣，得出其內(nèi)部條件處于強勢地位。 在上述研究的基礎(chǔ)上，論文根據(jù)SWOT矩陣設(shè)計了中國建設(shè)銀行常德市分行中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的發(fā)展策略，并運用定量戰(zhàn)略評價矩陣（QSPM）對方案