中國(guó)銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場(chǎng)化改革的不斷推進(jìn)，金融行業(yè)的市場(chǎng)化改革也在進(jìn)行，利率市場(chǎng)化、金融脫媒等的出現(xiàn)加速了金融行業(yè)的市場(chǎng)化進(jìn)程，商業(yè)銀行盈利能力面臨巨大挑戰(zhàn);此外余額寶、微信、蘇寧金融等互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展，也使得商業(yè)銀行盈利能力面臨挑戰(zhàn)，收入增長(zhǎng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。中間業(yè)務(wù)作為銀行收入的重要組成部分，銀行不得不靠發(fā)展中間業(yè)務(wù)來(lái)增加利潤(rùn)，同時(shí)中間業(yè)務(wù)具有操作成本低、風(fēng)險(xiǎn)性小和收益高幾大特點(diǎn)，目前我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)占凈收入比重仍然較低，

2、中間業(yè)務(wù)存在著很大的發(fā)展空間。中國(guó)銀行總分行層面較早意識(shí)到了中間業(yè)務(wù)的重要性，把中間業(yè)務(wù)發(fā)展提高到戰(zhàn)略高度，要求全行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。中國(guó)銀行PY市分行緊跟總分行戰(zhàn)略導(dǎo)向，多渠道大力拓展中間業(yè)務(wù)，但因內(nèi)外部環(huán)境影響、機(jī)構(gòu)布局、考核機(jī)制、費(fèi)用配置、專業(yè)人才缺乏等原因，一定程度上制約了中間業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
　　中國(guó)銀行PY市分行成立于1987年，轄屬21個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，根植于豫北某地市，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)，近年來(lái)中國(guó)銀行PY市分行也同

3、樣面臨著存貸款利差持續(xù)收窄、凈收入增速明顯下降的不利局面，如何多渠道拓展中間業(yè)務(wù)、提升中間業(yè)務(wù)在凈收入中占比成為急需解決的問(wèn)題，因此，如何針對(duì)自身特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)增加中間業(yè)務(wù)收入至關(guān)重要，本文主要圍繞中國(guó)銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合商業(yè)銀行發(fā)展的外部宏觀環(huán)境、PY市當(dāng)?shù)亟鹑谛蝿?shì)以及當(dāng)?shù)亟ㄐ兄虚g業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)圖、表形式分析中國(guó)銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，找出中間業(yè)務(wù)薄弱產(chǎn)品，對(duì)薄弱產(chǎn)品進(jìn)行分析，通過(guò)定性、定量的研究方法分析產(chǎn)

4、品差距所在，從健全中間業(yè)務(wù)管理體系、合理設(shè)置網(wǎng)點(diǎn)布局、優(yōu)化考核體系、完善獎(jiǎng)懲機(jī)制、加大現(xiàn)有薄弱產(chǎn)品拓展力度等方面提出了具有很強(qiáng)操作性和建設(shè)性的實(shí)施策略。在目前商業(yè)銀行發(fā)展過(guò)程中，由于中間業(yè)務(wù)的重要性，研究如何發(fā)展中間業(yè)務(wù)，有什么因素影響中間業(yè)務(wù)的發(fā)展非常有意義，對(duì)中國(guó)銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)的研究，不僅有助于提高中國(guó)銀行PY市分行中間業(yè)務(wù)管理的水平，同時(shí)研究對(duì)象作為一個(gè)基層商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)，具有較強(qiáng)的代表性，對(duì)其他基層商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展也具