寧波銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代金融業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)張，金融機(jī)構(gòu)數(shù)量的不斷攀升，造成銀行產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀。各大銀行除了對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)外，對(duì)于其他業(yè)務(wù)另辟蹊徑，由此讓銀行中間業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。面對(duì)銀行中間業(yè)務(wù)，我國(guó)目前還處于比較滯后的現(xiàn)狀，與發(fā)達(dá)國(guó)家相差甚遠(yuǎn)。隨著我國(guó)進(jìn)駐國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)，對(duì)于銀行業(yè)自身研究達(dá)到充分認(rèn)識(shí)，我國(guó)目前大多數(shù)銀行面臨著資產(chǎn)負(fù)債管理達(dá)不到國(guó)際要求，而中間業(yè)務(wù)，恰好彌補(bǔ)了這一缺陷，中間業(yè)務(wù)作為不入表內(nèi)的收入，帶給我們充裕的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。寧波銀

2、行在經(jīng)營(yíng)理念上雖然強(qiáng)調(diào)效益、質(zhì)量規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的重要性，是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)開(kāi)展的典范，但銀行經(jīng)營(yíng)仍片面追求規(guī)模、追求利潤(rùn)、缺乏資本約束機(jī)制，沒(méi)有圍繞資本收益率這一核心。因此，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，針對(duì)商業(yè)銀行開(kāi)展中間業(yè)務(wù)的管理進(jìn)行分析，指出不足，并提出優(yōu)化措施，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行的健康穩(wěn)定運(yùn)行、在競(jìng)爭(zhēng)力方面取得自身的優(yōu)勢(shì)有著重要的意義。因此，研究這一問(wèn)題具有一定的研究應(yīng)用價(jià)值。
　　本研究分為六個(gè)部分：第一章主要闡述了論文選題的背

3、景及意義，主要針對(duì)當(dāng)下時(shí)代背景下我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性展開(kāi)說(shuō)明，并結(jié)合國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，提出筆者自己的見(jiàn)解；第二章主要對(duì)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)進(jìn)行了的相關(guān)理論闡述，對(duì)中間業(yè)務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)、涵義、分類、地位及意義展開(kāi)了說(shuō)明，并通過(guò)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行的比較，進(jìn)而總結(jié)出發(fā)達(dá)國(guó)家商業(yè)銀行發(fā)展中間業(yè)務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與啟示；第三章主要針對(duì)寧波銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，通過(guò)查閱大量的資料并分析了寧波銀行中間業(yè)務(wù)當(dāng)前現(xiàn)狀；第四章主要對(duì)寧波銀行

4、發(fā)展中間業(yè)務(wù)進(jìn)行SWOT分析。通過(guò)SWOT分析得出，寧波銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展較好，同時(shí)，寧波銀行面臨著居民理財(cái)需求增長(zhǎng)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài)的機(jī)會(huì)，以及外資銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊。新形勢(shì)下對(duì)寧波銀行的資產(chǎn)管理能力和獲利能力形成考驗(yàn)；第五章是在上述發(fā)展問(wèn)題的基礎(chǔ)上，結(jié)合寧波銀行的中間業(yè)務(wù)開(kāi)展的情況提出優(yōu)化措施；第六章主要闡述該研究的結(jié)論和進(jìn)一步研究的方向。
　　本文針對(duì)寧波銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題，利用SWOT分析和案

5、例分析等方法展開(kāi)了研究，深入分析了寧波銀行的優(yōu)劣勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)寧波銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展還存在產(chǎn)品創(chuàng)新度低，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用不充分以及專業(yè)技術(shù)人才匱乏等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，文章提出寧波銀行在當(dāng)前的大背景下，為加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)，必須采取下列對(duì)策措施，包括：轉(zhuǎn)變觀念，提高中間業(yè)務(wù)管理的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平；構(gòu)建完善的互聯(lián)網(wǎng)中間業(yè)務(wù)管理平臺(tái)；健全專業(yè)人才的培養(yǎng)制度，提高管理人員素質(zhì)；創(chuàng)新產(chǎn)品種類的研發(fā)，提高銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)創(chuàng)新，提高互聯(lián)網(wǎng)中