中國銀行西安支行中間業(yè)務發(fā)展對策研究.pdf

1、國內(nèi)金融行業(yè)的相關(guān)政策正在進行逐步放開，對于商業(yè)銀行來講，所面臨的環(huán)境也在發(fā)生相應的變化，較為傳統(tǒng)的金融業(yè)務由于競爭的激烈，盈利空間不斷的收窄，與此同時中間業(yè)務就顯得更加的突出，盈利能力石頭較為強勁，是商業(yè)銀行新的利潤增長點。國內(nèi)的大多數(shù)銀行都已經(jīng)涉入到中間業(yè)務的領(lǐng)域當中，雖然如此，也給銀行帶來了一系列的問題，由于引入的時間短，缺乏相應的經(jīng)驗，再加之管理跟不上，導致產(chǎn)生了一系列的問題，銀行的中間業(yè)務作用并未能夠得到發(fā)揮。本文就是期望能夠

2、通過對國內(nèi)外銀行中間業(yè)務管理經(jīng)驗歸納總結(jié)的基礎上，正對國內(nèi)商業(yè)銀行的中間業(yè)務進行相應的梳理，加之筆者多年的從業(yè)經(jīng)驗，以筆者所在單位----中國銀行西安支行作為研究對象，為其制定相應的戰(zhàn)略。
　　本文首先詮釋了中間業(yè)務的概念，對于中間業(yè)務的發(fā)展歷程進行了回顧，歸納了所采用過的中間業(yè)務模式，同時歸納了相關(guān)的理論和概念這是本論文寫作的理論支撐；其次，對工作多年的中國銀行西安支行的相關(guān)中間業(yè)務進行了全面的剖析，通過現(xiàn)狀分析結(jié)合運用SWOT