總分包管理相關(guān)費用的組成與計取標準1

1、總分包管理相關(guān)費用的組成與計取標準總分包管理相關(guān)費用的組成與計取標準20091023閱讀:452出處:作者:沈海泉[打印文章][關(guān)閉窗口]總分包管理相關(guān)費用產(chǎn)生于建設(shè)工程施工的全過程，分包單位上繳總包單位管理費用的高低往往決定了分包工程開展的順利與否。下面就不同施工時段各項費用的組成與支付標準作一簡單分析。1、前期費用、前期費用一類是辦理開工手續(xù)所發(fā)生的相關(guān)費用，包括辦理施工許可證的相關(guān)費用：以桐鄉(xiāng)為例，按合同造價比率計取的有0.3‰的

2、定額測定費、0.15‰的交易費、0.8‰的建工險，合計為合同造價的1.25‰。按建筑面積計取的有0.6元平米的生活垃圾清運費，1元平米的環(huán)保超聲排放費，合計為1.6元平米。以上費用合計約為工程總造價的0.3%。按定額組成劃分，前期費用應劃入規(guī)費中。另一類是前期繳納的履約保證金所產(chǎn)生的資金占用費計其它費用。2、中期費用、中期費用即施工過程中發(fā)生的相關(guān)費用，包括公司代扣代繳費用、現(xiàn)場統(tǒng)一支出費用、現(xiàn)場配合費用、公司管理費用及現(xiàn)場整體優(yōu)化費用

3、。1）公司代扣代繳費用：主要為稅費，其中建筑稅為3.43%，個人調(diào)節(jié)稅為0.8%（200萬以上施工產(chǎn)值按0.5%上繳）。上述費用由總包單位繳納后提供完稅證明。2）現(xiàn)場統(tǒng)一支出的費用，主要包括以下內(nèi)容：文明施工費：綠化、沖洗設(shè)施、櫥窗等整體支出費用。安全防護費：臨街防護及除分包單位個人防護用品以外的所有費用。臨時設(shè)施費：辦公室、倉庫、圍墻、道路、場地等。上述費用合計約為工程總造價的1～3%。因分包單位造價中已包含此類費用（桐鄉(xiāng)規(guī)定公開招投

4、標工程必須計取此安全防護、文明施工措施費，費率按工程類型及造價不同分為2.8%、2.6%、2.3%、1%等），故此類費用應由總包單位與分包單位按造價比率分攤。3）現(xiàn)場配合費用，主要包括以下內(nèi)容：工程整體進度、質(zhì)量、安全的協(xié)調(diào)與控制所產(chǎn)生的管理費用。資料匯總：總包單位只負責資料匯總而非資料收集整理，作為一個有資質(zhì)合格的分包單位，資料收集整理是其所應具備的基本素質(zhì)，理論上其專業(yè)整理水平比總包單位高，且資料應是分包單位實際施工情況的真實反映，

5、所以資料收集整理是分包單位的職責所在。交叉施工影響與協(xié)調(diào)：包括正常的二次修補、工效、機效降低、非正常的二次修補，原則上由分包單位自行按標準修補。整體標高與尺寸的控制：含門窗邊加固等非結(jié)構(gòu)性修補。相關(guān)預留預埋造成的工效、機效降低及材料損耗。上述費用合計約為工程總造價的0.5～3%。這里要明確一個概念，就是施工過程中始終應該是分包單位配合總包單位施工，總包單位僅僅在硬件上給以分包單位施工帶來方便，不能本末倒置。4）總包單位公司管理費用，主要

6、包括以下內(nèi)容：行政工資：約總包單位總產(chǎn)值的1%。行政開支、財務費用：含民工工資保證金、投標保證金等各類保證金所產(chǎn)生的費用。企業(yè)所得稅：建筑業(yè)企業(yè)平均利潤為2%，則所得稅為0.5%）。資產(chǎn)折舊費用等其它費用。上述費用合計約為工程總造價的2.25%。5）現(xiàn)場整體優(yōu)化費用：即通過優(yōu)化使工程整體效益提高，避免分包單位產(chǎn)生二次投入而造成總包單位多投入的費用。主要包括以下內(nèi)容：施工水電費用：若分包單位自行鋪設(shè)符合三級防護要求的水電干線及設(shè)備，其投入

7、額約為分包工程造價的5%，消耗額約為分包工程造價的2%；水電費約為分包工程造價的0.2%～1.5%，建議若分包單位利用總包單位水電設(shè)施時向其收取1～2%的水電費，切忌裝表計量。腳手架使用費：總包單位土建項目部所搭設(shè)的腳手架主要用于文明施工及基本的粉刷用途，一般未考慮也不用考慮幕墻等外墻裝飾施工、電梯安裝等的特殊需要，分包單位施工時往往需重新搭設(shè)腳手架，造成整個工程腳手架費用增加。考慮工程整體成本，則腳手架由總包單位土建項目部搭設(shè)，因特殊

8、搭設(shè)需要增加費用及租金支出應由分包單位承擔，搭設(shè)人工酌情分攤。機械使用費：土建所配置的施工機械主要土建施工階段，而分包單位往往有大量的設(shè)備需要利用土建方的大型起重設(shè)備，否則，垂直運輸費用會大幅增加?？紤]工程整體成本，則機械設(shè)備由土建方提供，因此增加費用及租金支出應由分包單位承擔。周轉(zhuǎn)材料破損費用：按定額組成來講，分包單位的造價中包含預埋套管的費用，但預埋套管實際施工時往往埋設(shè)位置很難掌握，所以分包單位一般直接在模板上開洞以保證后期施工，

9、此類費用應由分包單位承擔。上述費用中施工水電費用、周轉(zhuǎn)材料破損費用包含在分包工程直接費中，腳手架使用費、機械使用費包含在分包工程措施費中，此類費用一般為分包工程總價的1.5～6%。需要說明的是建設(shè)單位往往將此類費用歸納為配合費，這種思路是絕對不正確的。3、后期費用、后期費用驗收費用、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯費用及工程總體整改費用。綜上所述，分包單位向總包單位支付分包工程總價的10.3～17.3%（含稅金）的各項費用是比較合理的。從另一個角度看，總分包雙