成本控制計劃及工作安排

1、嘉寓產(chǎn)業(yè)園成本控制計劃及工作安排嘉寓產(chǎn)業(yè)園成本控制計劃及工作安排根據(jù)嘉寓產(chǎn)業(yè)園工程進度及實際情況，工作以成本控制為主線下一部進行工程管理及工作進度安排。一、成本目標計劃：根據(jù)工程實際情況，工程分為基礎(chǔ)建筑階段和功能改造階。1)礎(chǔ)建筑階段是以工程立項、規(guī)劃、備案的標準進行施工，按照建委開工證備案圖標準，直至建委質(zhì)檢站驗收備案標準。鑒于目前工程備案性質(zhì)為展示車間和生產(chǎn)車間，此階段工程只做最基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)、建筑、水電系統(tǒng)，滿足規(guī)劃、消防、人防等分

2、享驗收功能即可。2)功能改造階段是以業(yè)主最終的使用、交用的標準，在第一階段（基礎(chǔ)建筑階段）的基礎(chǔ)上進行完善施工。最終達到建設(shè)單位要求的標準，其中包括建設(shè)單位投資建設(shè)的全部建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、水電、智能、功能等系統(tǒng)。按照上述兩個階段，計劃2015年9月底前，完成基礎(chǔ)建筑階段的成本目標制定。2015年10月底前，完成功能改造階段的建設(shè)標準及成本目標。二、基于以上兩個時間節(jié)點，基礎(chǔ)建筑階段需就開展以下工作：4)空調(diào)系統(tǒng)可根據(jù)裝修改造階段進行調(diào)整

3、，協(xié)調(diào)甩項。5)供暖系統(tǒng)可根據(jù)裝修改造階段進行調(diào)整，協(xié)調(diào)甩項。6)燃氣系統(tǒng)因竣工備案中沒有涉及，建議后期設(shè)計施工。7)雨水收集及中水系統(tǒng)，沒有深化設(shè)計，建議整項暫估。2.確定分包造價，完善發(fā)包標準。鑒于目前施工單位的承包范圍及滿足竣工驗收標準，實現(xiàn)基礎(chǔ)建筑階段的工程計劃，9月10日前完成以下工作：1)初步確定分包工程的標準、清單、準備招標文件，本月中旬進行招投標。（咨詢公司成果）2)落實所有的分包項目，并與總包承包范圍進行對比，查漏補缺