策略私募在產(chǎn)權(quán)多元化中的應(yīng)用研究及案例分析.pdf

1、我國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化程度低是一個由來已久的問題。但是由于部分歷史原因和改革的漸進(jìn)式特性，這個問題一直未能得到全面改善。隨著改革的深入推進(jìn)，國企產(chǎn)權(quán)一元化已阻礙了現(xiàn)代企業(yè)制度的建立。政府和國有企業(yè)都意識到加強國有資本運營，推行產(chǎn)權(quán)多元化改革，是國有企業(yè)改革的必由之路，代表了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。 本文作者針對目前產(chǎn)權(quán)多元化改革的發(fā)展?fàn)顩r，對大量的實際案例進(jìn)行了分析和篩選，結(jié)合國外的先進(jìn)經(jīng)驗和我國具體國情，對其中較有代表性和可操作

2、性的一種方法——策略私募，進(jìn)行了分析和研究。本文對策略私募的實施原則、標(biāo)準(zhǔn)程序和實施技巧等方面進(jìn)行了深入的探討，并對主要的外部環(huán)境因素變化對該方法實施可能帶來的影響進(jìn)行了分析，使得讀者能夠較全面地了解、掌握該模式在實踐操作中的要點。 全文共分六個部分。導(dǎo)論部分主要從總體上闡述了研究背景和作者的研究思路和研究方法。 第一章介紹了國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化的進(jìn)程和采取的多種模式，并將策略私募和其他方式進(jìn)行了比較。 第二章對策

3、略私募的實施原則、標(biāo)準(zhǔn)程序和實施技巧等實際的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了較詳細(xì)的闡述和較深入的分析。 第三章則研究分析了政府參與、監(jiān)管環(huán)境和中介機構(gòu)等因素對策略私募的實施過程產(chǎn)生的影響。 第四章通過案例分析，從政府和企業(yè)兩個不同的角度對策略私募進(jìn)行實證研討。 第五章中，作者對策略私募進(jìn)行了總結(jié)，并對其的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測。 經(jīng)過這些分析和研究，作者認(rèn)為策略私募在當(dāng)今國有企業(yè)重組改制中有著良好的應(yīng)用前景。國有企業(yè)通過策略