我國企業(yè)人本管理的現狀與出路

1、題目：目：我國企業(yè)人本管理的現狀與出路我國企業(yè)人本管理的現狀與出路我國企業(yè)人本管理的現狀與出路我國企業(yè)人本管理的現狀與出路摘要：要：在現代市場經濟競爭愈來愈激烈的情況下，我國企業(yè)不光要重視“以事為中心”的傳統管理模式，還要關心“以人為中心”的現代管理方式，即實行人本管理，把人作為企業(yè)管理活動的起點和歸宿，是現代企業(yè)制度的本質要求。但是如今，我國一些企業(yè)在人本管理中還存在著一些問題。為此，要在中國企業(yè)管理中牢固樹立“以人為本”的思想，使人

2、本思想努力落到實處，使企業(yè)興旺發(fā)達、長盛不衰，就必須研究我國企業(yè)管理中人本管理的缺失、后果及對策。關鍵字：關鍵字：我國企業(yè)人本管理問題后果對策建議OurWayOutofthePresentSituationBusinessPeopleManagementAbstract:InthemodernmarketeconomyincreasingcompetitionsituationChineseenterprisesshouldpayatt

3、entiontonotonlythe“mattercentric“traditionalmanagementmodelbutalsoconcernedaboutthe“peoplecentered“modernmanagementmethodsnamelytheimplementationofpeoplemanagementasastartingpointdestinationofthehumanenterprisemanagement

4、activitiesistheessenceofthemodernenterprisesystem.Butnowsomeenterprisesinthemanagementofpeopletherearestillsomeproblems.TothisendwemustfirmlyestablishtheChinaEnterpriseManagement“peopleiented“thinkingmakesefftstoimplemen

5、ttheideastoenableenterprisestothriveenduringwemuststudythelackofhumanmanagementofenterprisemanagementtheconsequencescountermeasures.Keywds:ChineseenterprisesPeoplemanagementQuestionConsequenceSuggestions目錄引言引言...........

6、.............................................................................................................................11人本管理的內涵與特征人本管理的內涵與特征.........................................................................

7、...........................11.11.1人本管理的內涵人本管理的內涵........................................................................................................11.21.2人本管理的特征人本管理的特征...............................................

8、.........................................................11.2.11.2.1“人”是人本管理的核心，并把人的全面發(fā)展作為企業(yè)的最高方針是人本管理的核心，并把人的全面發(fā)展作為企業(yè)的最高方針..........11.2.21.2.2組織內外的利益相關者是人本管理活動的服務對象組織內外的利益相關者是人本管理活動的服務對象................................

9、......21.2.31.2.3組織與組織成員的目標相統一、經濟效益與社會效益相統一組織與組織成員的目標相統一、經濟效益與社會效益相統一......................22我國企業(yè)人本管理的問題及發(fā)展趨勢我國企業(yè)人本管理的問題及發(fā)展趨勢............................................................................22.12.1當代我國企業(yè)實施人本管理

10、存在的問題當代我國企業(yè)實施人本管理存在的問題................................................................22.1.12.1.1理念沒有確立，對人本管理的重視不夠理念沒有確立，對人本管理的重視不夠..........................................................22.1.22.1.2人本管理在不同規(guī)模企業(yè)中覆蓋面不夠廣泛人

11、本管理在不同規(guī)模企業(yè)中覆蓋面不夠廣泛..................................................32.1.32.1.3實踐性不強，管理內容缺乏人本管理的個性實踐性不強，管理內容缺乏人本管理的個性..................................................32.1.42.1.4人本管理體系不完善，沒有形成企業(yè)文化人本管理體系不完善，沒有形成企業(yè)文化......

12、................................................42.1.52.1.5對員工的開發(fā)利用不充分，對員工的開發(fā)利用不充分，“官本位官本位”現象普遍現象普遍..........................................42.22.2我國企業(yè)實施人本管理的發(fā)展趨勢我國企業(yè)實施人本管理的發(fā)展趨勢..........................................

13、..............................53企業(yè)缺乏人本管理的后果企業(yè)缺乏人本管理的后果................................................................................................53.13.1對“人”的影響的影響.....................................................

14、...................................................53.1.13.1.1企業(yè)內部員工企業(yè)內部員工......................................................................................................53.1.23.1.2消費者消費者...........................

15、.......................................................................................53.23.2對整個社會的影響對整個社會的影響....................................................................................................64我國企業(yè)實施人本

16、管理的對策建議我國企業(yè)實施人本管理的對策建議................................................................................64.14.1我國企業(yè)實施人本管理的重要性我國企業(yè)實施人本管理的重要性............................................................................64.1.14

17、.1.1有利于發(fā)揮勞動者的積極性有利于發(fā)揮勞動者的積極性..............................................................................64.1.24.1.2有利于尊重公民的主人翁地位有利于尊重公民的主人翁地位..........................................................................64.

18、1.34.1.3有利于維護社會穩(wěn)定有利于維護社會穩(wěn)定..........................................................................................64.24.2我國企業(yè)實施人本管理的措施我國企業(yè)實施人本管理的措施.......................................................................

19、.........74.2.14.2.1形成人本管理的氛圍形成人本管理的氛圍..........................................................................................74.2.24.2.2建立學習型組織建立學習型組織...................................................................

20、...............................74.2.34.2.3建立有效的激勵機制建立有效的激勵機制..........................................................................................74.2.44.2.4進行企業(yè)文化建設進行企業(yè)文化建設...........................................

21、...................................................84.2.54.2.5完善員工培訓機制完善員工培訓機制..............................................................................................85結束語結束語........................................

22、........................................................................................8參考文獻參考文獻...........................................................................................................................