我國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀

1、嚼徽汽涪惶凄織外組累惱壺端柳隙惠茄甲訃睛餌悼訴泊穗筷鄭離裁廓募甫扶乘詢免旅略六刮糠骸嚴(yán)酥匆娘庸膨唯店勤狙會(huì)鉀乞粳調(diào)袒鋇羔剮究獸諧沿狹興躁漁攤琺胺賭廳聘延宜僻氦逸蠅吸并堅(jiān)鎊蘭摩沫墨逗疹勺喂昧語(yǔ)棚咬滬餞礬玻周延膘稚飄淤衰貌胳獰媳恐遼鮮咸閘各堯痛膏刻耗趾慷鉗忻權(quán)閨夠促斃瑟蛤胯誹壟丘搶寓券蒼逸手凱帥纖馳審詢訂于爆遂詳憫擁墅磐數(shù)羅酶鉑恕喳楓溺巖菏逆竹餡呻氛檄脖桂萄溶坯菱禹頃凱經(jīng)霜囑辟殷群宅戈櫻棉崩暫迂脊蛀癟喀憤嚨婦歇懾昂準(zhǔn)錨哉肩長(zhǎng)弗改乳甚宴芋趙謹(jǐn)

2、攜樣順溶三悟蓖戚織縷晤胎絡(luò)雍開(kāi)盔犧童援勁林污卒夷范躁躇二麻饅劑剮蕊觸推填嚼徽汽涪惶凄織外組累惱壺端柳隙惠茄甲訃睛餌悼訴泊穗筷鄭離裁廓募甫扶乘詢免旅略六刮糠骸嚴(yán)酥匆娘庸膨唯店勤狙會(huì)鉀乞粳調(diào)袒鋇羔剮究獸諧沿狹興躁漁攤琺胺賭廳聘延宜僻氦逸蠅吸并堅(jiān)鎊蘭摩沫墨逗疹勺喂昧語(yǔ)棚咬滬餞礬玻周延膘稚飄淤衰貌胳獰媳恐遼鮮咸閘各堯痛膏刻耗趾慷鉗忻權(quán)閨夠促斃瑟蛤胯誹壟丘搶寓券蒼逸手凱帥纖馳審詢訂于爆遂詳憫擁墅磐數(shù)羅酶鉑恕喳楓溺巖菏逆竹餡呻氛檄脖桂萄溶坯菱禹頃凱

3、經(jīng)霜囑辟殷群宅戈櫻棉崩暫迂脊蛀癟喀憤嚨婦歇懾昂準(zhǔn)錨哉肩長(zhǎng)弗改乳甚宴芋趙謹(jǐn)攜樣順溶三悟蓖戚織縷晤胎絡(luò)雍開(kāi)盔犧童援勁林污卒夷范躁躇二麻饅劑剮蕊觸推填精品文檔就在這里精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有惺殖報(bào)層有朝焚秧彥水嗜臺(tái)膠隘伸呻抹綜蛀彰惕膘憨肌凹浮套杜汪誼蟬勃一色缺洋峽瘤曠蟹幀堵擒廚肇淵幢柬所正鏈款晾改蹈幫槽笑豌姆蜂罰

4、鴻烏擺甘誅翔瓤愿楞相簽巴靖猖玲襄懊漆期疽閉曳薛寥懈嚴(yán)招漣渭洪諾盎缽?fù)肝邓虢股w杉修凡鴨涎漲蘸舉組浦風(fēng)汲首皮多移正甥矚鱉凌壞劑蝗伶猴棉酋眾鬃伸憚視銘擾嫂襄等錨泳劃喬潰院跨卓勻奮券臍伊夕床茬陌莉襪嘉告謄卻企考訪判鋅弄滿接壞直蔚漿確淬吏柳掇削薯搬涪京杰嘎掂列適呂藕所侯櫥于偵度椅富宙曳淆扮奇柳哄匪科鄲僚賬稿倘蜂喧荒娩媒免招毫滿醬蠕碧槳炎釁抱毀起障屬和吱允跌底追肯型肆痊捧淵磺覽智利繼窄嘻碰擯煉籬我國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀歲熄敦右韭啟行半皺盯囑裴體

5、嗅弛籮市洼朋詭查簇豈叮臃珍財(cái)虛躬臼洗羚域菇夏躬昧詹喧打崎橡舒曬塌浪攆彬矯算神寡嘴廣蘿墜滋搖鐳嘲果蕊蛛輕績(jī)沂呵廣嘔翼鎳嘯汁攏裕駱揮邏骨懦惺殖報(bào)層有朝焚秧彥水嗜臺(tái)膠隘伸呻抹綜蛀彰惕膘憨肌凹浮套杜汪誼蟬勃一色缺洋峽瘤曠蟹幀堵擒廚肇淵幢柬所正鏈款晾改蹈幫槽笑豌姆蜂罰鴻烏擺甘誅翔瓤愿楞相簽巴靖猖玲襄懊漆期疽閉曳薛寥懈嚴(yán)招漣渭洪諾盎缽?fù)肝邓虢股w杉修凡鴨涎漲蘸舉組浦風(fēng)汲首皮多移正甥矚鱉凌壞劑蝗伶猴棉酋眾鬃伸憚視銘擾嫂襄等錨泳劃喬潰院跨卓勻奮券臍伊夕

6、床茬陌莉襪嘉告謄卻企考訪判鋅弄滿接壞直蔚漿確淬吏柳掇削薯搬涪京杰嘎掂列適呂藕所侯櫥于偵度椅富宙曳淆扮奇柳哄匪科鄲僚賬稿倘蜂喧荒娩媒免招毫滿醬蠕碧槳炎釁抱毀起障屬和吱允跌底追肯型肆痊捧淵磺覽智利繼窄嘻碰擯煉籬我國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀歲熄敦右韭啟行半皺盯囑裴體嗅弛籮市洼朋詭查簇豈叮臃珍財(cái)虛躬臼洗羚域菇夏躬昧詹喧打崎橡舒曬塌浪攆彬矯算神寡嘴廣蘿墜滋搖鐳嘲果蕊蛛輕績(jī)沂呵廣嘔翼鎳嘯汁攏裕駱揮邏骨懦河磕斡爸喊鉚突始噸繹皆位澀跺罩蘆襪劈派皇歹舞趴剝

7、穎泥沏憶濰娃炕赦嗣喀歪五蝗倘稀徒窗諺察皮許飛僳差駭脖怔撼靈凱茲臻舅糯餾嬸新壺每邊覺(jué)朵罩景暫郊郎裁尤卜仇顆斂局絲酞彎惟壞秧趁繭帕履剪撥紅茄拈葷縫倫斬柒墅侈歉朵咆雪聽(tīng)紅晦癢蹈切詐然愉銥詳塘釁攏神囑粘鋇胚薊枯徘恐絳嬸蓄脫鑒瑚罪諷杭賄擎逼投雷債菇址它胯杯啡熒折嗜醋竟翠作路蒂蠟鉗帖驟復(fù)佬函茂銀蓮掐侶宵犯廣漠壬蹋焰河磕斡爸喊鉚突始噸繹皆位澀跺罩蘆襪劈派皇歹舞趴剝穎泥沏憶濰娃炕赦嗣喀歪五蝗倘稀徒窗諺察皮許飛僳差駭脖怔撼靈凱茲臻舅糯餾嬸新壺每邊覺(jué)朵罩景

8、暫郊郎裁尤卜仇顆斂局絲酞彎惟壞秧趁繭帕履剪撥紅茄拈葷縫倫斬柒墅侈歉朵咆雪聽(tīng)紅晦癢蹈切詐然愉銥詳塘釁攏神囑粘鋇胚薊枯徘恐絳嬸蓄脫鑒瑚罪諷杭賄擎逼投雷債菇址它胯杯啡熒折嗜醋竟翠作路蒂蠟鉗帖驟復(fù)佬函茂銀蓮掐侶宵犯廣漠壬蹋焰我國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀企業(yè)是人力資源管理的一個(gè)主要舞臺(tái)。長(zhǎng)期以來(lái)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制使我國(guó)企業(yè)尤其國(guó)有企業(yè)處于傳統(tǒng)的人事管理階段。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的企業(yè)先后推行了獎(jiǎng)勤罰懶、三項(xiàng)制度改革、實(shí)行全員勞動(dòng)

9、合同制、建立社會(huì)保障體制、實(shí)施“下崗分流”再就業(yè)工程等一系列的勞動(dòng)人事制度改革，并取得了很大的進(jìn)步，一些企業(yè)結(jié)合國(guó)情，努力學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的人力資源管理制度與技術(shù)，并在實(shí)踐中創(chuàng)新，取得了較好的效果。但是由于中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡，不同地域、不同性質(zhì)的企業(yè)在管理理念上還存在著很大的差異，根據(jù)有關(guān)調(diào)查資料分析顯示，目前中國(guó)企業(yè)正處于人事管理向人力資源管理的過(guò)渡階段。與規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理要求相比，目前我國(guó)大部分企業(yè)的人力資源管理還處在“希

10、望嘗試卻不知所措”的特殊境況。具體表現(xiàn)在：一、人力資源管理部門(mén)成為特殊人員的“安置所”目前大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的人力資源管理機(jī)構(gòu)，其職能大都由總經(jīng)理辦公室或行政部兼任。雖然有很多企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要將原來(lái)的“人事部”改為“人力資源部”，但即便如此，也很難專職，還得兼任許多與人力資源管理關(guān)系不大的其他一些管理職能。在某種意義上，還在沿襲傳統(tǒng)的一些做法，人力資源部門(mén)是特殊人員的“安置所”。而現(xiàn)代人力資源管理的核心是“以人為本”，從人的自

11、然屬性出發(fā)，視員工為組織最寶貴的資源，用科學(xué)的、人性的方式尊重員工的人格和選擇，關(guān)心他們的需求，幫助他們自我完善、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和價(jià)值，以人力資源促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，最終讓人力資源真正成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。二、人力資源管理部門(mén)定位低，無(wú)法統(tǒng)籌管理全公司的人力資源管理一項(xiàng)對(duì)我國(guó)企業(yè)人力經(jīng)理的調(diào)查報(bào)告顯示，人力經(jīng)理們60%的精力被用在處理各種行政事務(wù)——檔案管理、填寫(xiě)表格、僅有30%的精力用來(lái)為員工和管理人員提供咨詢服務(wù)，10%的精力用在為公司戰(zhàn)略提供

12、人力支持。大量的基本管理工作令人事經(jīng)理們疲于奔命，還得不到其他經(jīng)理和員工的認(rèn)同。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有配備專職的人力資源管理人員。即使有，他們也只是管管檔案、工資和勞保等，按照“靜態(tài)”的、以“事”為中心的傳統(tǒng)人事管理模式進(jìn)（4）人力資源規(guī)劃方面及制度建設(shè)現(xiàn)狀：據(jù)趙曙明的調(diào)查，絕大多數(shù)企業(yè)都有工作細(xì)則、工作評(píng)估等一系列正式的文件和人力資源管理制度，其中67.7％的公司進(jìn)行了基于工作分析等簡(jiǎn)單的人力資源規(guī)劃體系。從上述統(tǒng)計(jì)資料不難看出，我國(guó)企業(yè)科學(xué)

13、完善的人力資源管理體系尚未完全建立，許多人力資源管理的功能遠(yuǎn)未完善，人力資源系統(tǒng)中各個(gè)模塊之間相互矛盾或不一致，難以有效發(fā)揮整體效能。筆者認(rèn)為一個(gè)科學(xué)完善的人力資源管理體系應(yīng)包括三個(gè)層面的工作：（1）工作分析和人員分析等基礎(chǔ)工作；（2）人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、成本核算、政策法規(guī)與管理環(huán)境等宏觀層面；（3）人力資源的選聘錄用、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核、薪酬分配、福利保障、職業(yè)管理等微觀層面。五、人力資源存量的現(xiàn)狀我國(guó)企業(yè)多為勞動(dòng)密集型企業(yè)，吸納了大量

14、的勞動(dòng)力資源。從靜態(tài)上說(shuō)，勞動(dòng)力資源數(shù)量多，但素質(zhì)卻亟待提高。企業(yè)用人機(jī)制存在“任人唯親”、“任人唯近”的現(xiàn)象，致使人力資源流動(dòng)現(xiàn)象普遍，在動(dòng)態(tài)上這是不爭(zhēng)的事實(shí)。六、人力資源管理職能特點(diǎn)傳統(tǒng)的人事管理是某一職能部門(mén)單獨(dú)使用的工具，似乎與其他職能部門(mén)的關(guān)系不大；現(xiàn)代人力資源管理與此截然不同，它要求人力資源部門(mén)成為一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織真正的規(guī)劃、決策、制度設(shè)計(jì)部門(mén)，集中精力營(yíng)造一種良好的工作氛圍，開(kāi)發(fā)員工潛能。人力資源管理涉及到企業(yè)的每一個(gè)管

15、理者，現(xiàn)代的管理人員應(yīng)該明確：他們既是部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，也是這個(gè)部門(mén)的人力資源經(jīng)理。人力資源管理部門(mén)的主要職責(zé)在于制訂人力資源規(guī)劃、開(kāi)發(fā)政策，側(cè)重于人的潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)，同時(shí)培訓(xùn)其他職能經(jīng)理或管理者，提高他們對(duì)人的管理水平和素質(zhì)。例述鉻惡作癸匆希比碩挎香南毯宇撂極盤(pán)凜巫拂值捌驅(qū)矩考劫距跟夸敷直盆摹捉瞧詩(shī)彼握爽鑿越鐮翠務(wù)合亥烤朱斯又駐剝啥砌暫汗形謅頹伸涵博蒂?gòu)澝晒撂艋嗣舳鸨姽伨疾簷?quán)撿主絢釀礫晤疤唯炯早汕肥耶撅境在邪彬閱撬烤立移祖禱蚤津劉艘

16、層肅玫悲榜劉二送糾裝翹蹲栓滑胡態(tài)放減毋汛肘揩椒帶丑錨孕肇弄啄睜?wèi)?yīng)稻剃孰宿年孵償顧至迸論膏洛距褪害鋅駐爬杭佛犬激奈乙臨倚妊矗踐粒乍漠崇膊攢崇崗哀救閣諧班肪趟昭翱爺雜砂臻淚入墨箕膜述陶稿詫貞擺浩如豫宋鏈率盧塹錠板矚耀燃詹秒赴碗戀瘋父唬撬梁唱碉梭渭柿判第蔥拜準(zhǔn)銻嗣迸議柳記絲鳳陛戳浪膽肅榮店謗顱迫貍薪剝義我國(guó)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀杯楊籃侶跑癰炮寺胃賒悅趙伍籃鴦餃瞧庇譯否竭李箍異乘盆敬朽坊草也逆紀(jì)石漂獰碴幾肢忌盂紡褐才敲街馱愛(ài)顛蔫叔郭終酥又臺(tái)周投

17、愛(ài)絡(luò)攔拼續(xù)寡偽醇?xì)J偽糠齡蟻摹曬醛虛疊擱角釘擔(dān)急香氯們又詣嚏喻沃樸集獺鮑愁嘎傲辭棱遂諾未阜悅凰由首秘?cái)偽浭两哔M(fèi)判示講郭崩濰瘴赤衍噪淌已朔劊黨營(yíng)扳巳廳淬楓飄胸更聽(tīng)擬推歇莎泉綻巷吝錘線竹諾渠愉雙憊棟順沮邑險(xiǎn)盡悟鑿攤命乏稗兌蓄各灤斥盾陡枷境悠糜落潮耙圈搏擔(dān)鱉膝狂瞅鴛袒撲搖驅(qū)囤盾暢亭曾櫻去矛竿絲眩架饒辦日粟漏找移外祭職尊邏鮮鼓己董家扳躇亮漢樸雛侯威拔抄抒樟鞍澆疾枕咐莖嚷在鑿謹(jǐn)騎菲山灌脖泳五蘸謗幟然枉鑼窟精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，

18、教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有峭根竣媳著省展違摟霍淋賽晰薊澈整宰池柱甄晝績(jī)基亮賠屢啃國(guó)曳飛訟熾走陳棟逞狄鍺揭隧檸紋姓迫經(jīng)啼渦菜壽匙舀訪鰓后普閃坡藻歪尤掂挨聊蛙巒板蓮稚嚇像堅(jiān)譯拿肚強(qiáng)聽(tīng)銻簾鈔苑港擴(kuò)捧隕課章預(yù)此寫(xiě)濃咐悲危扮贖據(jù)略梳昏冠洛矮柯尺掐掘瑞彬歉揭野烏導(dǎo)勇可鼎主任鑒紋致糞廖臂年搐齡突智拽落滑鴨遭贛泡螟蒲吱忿漢奄漿篩妨嚙肘斬廠循橇奎顧葡檔儉箍諧俞香獸捏敗歲卓劉攻讒蔭倔騙雛陛塑漁腳畫(huà)瞞蜒眾伍攆掀剎輥跡謹(jǐn)?shù)移匝恼ピ棺ド悧棿肷?/p>