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文檔簡(jiǎn)介
1、探尋酒店利潤(rùn)“黑洞”80%的酒店沒(méi)有利潤(rùn),是什么原因造成的呢?這些酒店存在哪些無(wú)利潤(rùn)區(qū)?無(wú)利潤(rùn)區(qū)是酒店行業(yè)的“黑洞”。自然界的黑洞,光線被吸入將不再?gòu)?fù)八個(gè)方面來(lái)探尋酒店利潤(rùn)“黑洞”的根源。一、從酒店投資成本看酒店利潤(rùn)的“黑洞”酒店的投資,作為物業(yè)的一種,需要的資金量大,投資成本的內(nèi)容多。根據(jù)內(nèi)容,投資成本可以分為四大類:1.建筑物成本建筑物成本一般按每平方米價(jià)格計(jì)算。這項(xiàng)成本的高低,和不同地區(qū)、城市的物業(yè)價(jià)格水平有關(guān)。2.非建筑物成本非
2、建筑物成本的內(nèi)容包括家具、固定裝置、設(shè)備、室外娛樂(lè)活動(dòng)設(shè)施、停車場(chǎng)、環(huán)境美化、管道鋪設(shè)、路面修筑等。這項(xiàng)大類成本的高低,和酒店投資的檔次有關(guān)。3.軟成本軟成本包括酒店項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)、籌建期的法律咨詢費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、籌資成本、保險(xiǎn)費(fèi)、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備費(fèi)用、開(kāi)業(yè)資本金。這項(xiàng)成本的高低,和酒店的建設(shè)周期、籌建負(fù)責(zé)人是否專業(yè)有關(guān)。4.土地成本土地成本高低,和酒店建造所在的城市、選擇的具體地段有關(guān)。以上四類成本之和構(gòu)成酒店的投資總成本。投資總成本控制得當(dāng),和酒
3、店的規(guī)模、檔次匹配,是酒店實(shí)現(xiàn)投資收益率目標(biāo)的第一前提。怎樣的投資成本才能保證酒店實(shí)現(xiàn)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)?根據(jù)國(guó)際酒店業(yè)的一般標(biāo)準(zhǔn),五星級(jí)酒店的投資成本,換算為每間客房為單位來(lái)計(jì)算,在美元15萬(wàn)到20萬(wàn)之間;四星級(jí)酒店的投資成本,在美元10萬(wàn)到14萬(wàn)之間;三星級(jí)酒店的投資成本,在美元5萬(wàn)到8萬(wàn)之間;經(jīng)濟(jì)型酒店的投資成本,在美元1.5萬(wàn)到4萬(wàn)之間。根據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)近幾年建造的不同星級(jí)的酒店,投資成本都大大超出國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在沿海發(fā)達(dá)城
4、市,五星級(jí)酒店的投資成本,換算成每間客房為單位來(lái)計(jì)算,是在美元20萬(wàn)到30萬(wàn)之間;四星級(jí)酒店的投資成本,在美元18萬(wàn)到25萬(wàn)之間;三星級(jí)酒店的投資成本,在美元7萬(wàn)到10萬(wàn)之間;經(jīng)濟(jì)型酒店的投資成本,在美元2.5萬(wàn)到5萬(wàn)之間。按酒店的檔次進(jìn)行兩者相比,我國(guó)目前的投資成本平均水平,要比國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)高出30%到40%。這高出的成本部分,給日后酒店的正常經(jīng)營(yíng),造成了一個(gè)極大的“黑洞”。按照如此的投資平均成本,以國(guó)際酒店業(yè)“千分之一法”不少酒店的項(xiàng)目
5、,結(jié)構(gòu)封頂后,由于缺乏后續(xù)資金,鋼筋加水泥的建筑便屹立在空間多年,無(wú)法變成能夠接待顧客的酒店。另外一些酒店的項(xiàng)目,已經(jīng)到了內(nèi)裝飾、營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備期,聘請(qǐng)的管理公司的人員也已經(jīng)到位,又由于部分資金的缺乏,開(kāi)業(yè)期一拖再拖,最長(zhǎng)有拖了2到3年的?;I建周期的失控和延長(zhǎng),使得整個(gè)投資成本增加,其中軟成本的增加比例最大。這又給酒店未來(lái)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的獲得,造成了另一個(gè)“黑洞”。三、從資金結(jié)構(gòu)看酒店利潤(rùn)的“黑洞”建造一個(gè)酒店所需的資金,少則幾千萬(wàn)元,多則幾個(gè)億
6、,乃至幾十個(gè)億。這種數(shù)額的投資,資金的結(jié)構(gòu)往往是多元的。按照一般規(guī)律,目前在我國(guó)建造酒店資金的結(jié)構(gòu)由以下幾部分組成:1.上級(jí)撥款政府部門或企業(yè),拿出一筆資金投資酒店。這種資金結(jié)構(gòu),目前已不多見(jiàn)。以這種形式建造的酒店,對(duì)日后的經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō),沒(méi)有資金方面的壓力,也沒(méi)有債務(wù)負(fù)擔(dān),是最為有利的。2.自籌資金酒店立項(xiàng)以后,自行招商引資,投資者根據(jù)投入的資金多少,確定在整個(gè)酒店占有的股份的比例。這種形式,往往在酒店的建造過(guò)程中,不同股東之間對(duì)投資
7、的主體有不同的看法,在多方意見(jiàn)無(wú)法統(tǒng)一的情況下,時(shí)有發(fā)生股東中途退股或資金不到位現(xiàn)象。當(dāng)有這種現(xiàn)象發(fā)生的時(shí)候,籌建方需要花費(fèi)額外的時(shí)間和精力,去募集缺額的資金,資金如果一時(shí)無(wú)法解決,就會(huì)影響項(xiàng)目的進(jìn)程。3.銀行貸款現(xiàn)在有不少酒店,立項(xiàng)以后,資金是完全靠銀行貸款解決的。貸款當(dāng)然采用多種組合,有長(zhǎng)期的、短期的,有外資的、人民幣的。用貸款就有一個(gè)利息問(wèn)題,外幣貸款除了利息,還有一個(gè)匯率差問(wèn)題。利息不管何種組合,對(duì)于像酒店這樣的項(xiàng)目,平均利率都
8、會(huì)在6%—7%左右。如果酒店在建設(shè)期一切順利,到開(kāi)業(yè)以后要支付利息加本金,對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)管理者都會(huì)是一項(xiàng)不小的負(fù)擔(dān)。如果酒店的經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)只有6%—7%的話,那么酒店經(jīng)營(yíng)10年,可能酒店就是為銀行打工10年。現(xiàn)在全國(guó)有不少酒店就是處在這種狀態(tài)。酒店經(jīng)營(yíng)能夠和預(yù)期相對(duì)接近,非常出色的話,歸還利息加本金的期限,一般會(huì)在10年左右,反之會(huì)更長(zhǎng)。如果部分酒店經(jīng)營(yíng)不佳,經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)都不足以抵付銀行的利息,經(jīng)營(yíng)4、5年后往往將無(wú)力支撐,最終只能將酒店交
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