新入職大學(xué)生培訓(xùn)方案(全套)

1、新入職培訓(xùn)方案新入職培訓(xùn)方案為保證公司新建項(xiàng)目能夠順利開工、投產(chǎn)，為生產(chǎn)運(yùn)行培養(yǎng)和輸送合格的人才，公司根據(jù)本次項(xiàng)目招聘應(yīng)屆大學(xué)生的特點(diǎn)及公司的實(shí)際要求對(duì)新入職大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，特制定此方案：一、本次培訓(xùn)成立培訓(xùn)指揮及學(xué)員管理組（后附聯(lián)系方式）（一）組長(zhǎng)：XXXX（二）副組長(zhǎng)：XXXX職責(zé)：總負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)的管理工作，統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。（三）協(xié)調(diào)人：XXXX職責(zé)：根據(jù)指揮組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的安排，具體協(xié)調(diào)布置統(tǒng)籌安排指揮組各成員的工作。包括

2、培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施、后勤的保障、各成員的工作聯(lián)絡(luò)布置、學(xué)員統(tǒng)籌管理及考核。（四）學(xué)員管理組成員：XXXXXX二、培訓(xùn)方案（一）新員工崗前培訓(xùn)需求分析基本數(shù)據(jù)：1、培訓(xùn)學(xué)員基本信息情況；2、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況；3、各專業(yè)組成情況；結(jié)論：對(duì)于批量招收的應(yīng)屆大學(xué)生，適于組織集體授課式培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)在對(duì)公司的人事、管理制度，企業(yè)文化的融入與認(rèn)同，系統(tǒng)接收勞動(dòng)安全方面的培訓(xùn)，專業(yè)理論知識(shí)的及生產(chǎn)操作技能的培養(yǎng)，針對(duì)以上特點(diǎn)制定此培

3、訓(xùn)體系。（二）本次培訓(xùn)體系分為三個(gè)階段4、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜六、培訓(xùn)講師七、培訓(xùn)方法采用講授、討論、參觀、視頻觀看、拓展活動(dòng)等八、培訓(xùn)內(nèi)容及安排時(shí)間時(shí)間培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)課時(shí)天主講主講教材教材備注備注軍訓(xùn)軍訓(xùn)（匯演）課程表見(jiàn)附件一培訓(xùn)啟動(dòng)大會(huì)培訓(xùn)啟動(dòng)大會(huì)即員工與公司領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)面會(huì)參觀活動(dòng)企業(yè)文化集團(tuán)企業(yè)文化介紹，公司組織構(gòu)架、發(fā)展規(guī)劃的介紹公司規(guī)章制度與日常行為規(guī)范塑業(yè)公司考勤、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)