版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、施工組織架構(gòu)圖施工組織架構(gòu)圖項目負責人土建、裝修施工管理工程師機電安裝施工管理工程師給排水施工管理工程師計劃合同管理工程師專職安全負責人土建施工隊裝飾施工隊給排水施工隊其他專業(yè)分包電氣安裝施工隊項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理測量工程師造價管理負責人圖檔信息管理員質(zhì)量管理工程師綜合辦公室技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部商務(wù)合約部安全環(huán)境部機電安裝部說明:說明:領(lǐng)導層的崗位職責領(lǐng)導層的崗位職責項目負責人項目負責人1、代表我公司履行對業(yè)主合約的責任,并受業(yè)主委
2、托行使對分包單位的管理權(quán)。2、對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負責;3、審批總進度計劃及修訂與調(diào)整;4、審批工程項目總質(zhì)量保證計劃;5、審批總材料供應(yīng)計劃;6、審批工程分包計劃;7、負責組織工程成本的分析、預測及控制,對項目財政運作負責;8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,了解業(yè)主需求,解決隨機出現(xiàn)的問題,替業(yè)主排憂解難,確保業(yè)主的利益;9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理1、代表我公司履行
3、對業(yè)主合約的責任,并受業(yè)主委托行使對分包單位的管理權(quán)。2、對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護向業(yè)主全面負責;3、審批總進度計劃及修訂與調(diào)整;4、審批工程項目總質(zhì)量保證計劃;5、審批總材料供應(yīng)計劃;6、審批工程分包計劃;7、負責組織工程成本的分析、預測及控制,對項目財政運作負責;8、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,了解業(yè)主需求,解決隨機出現(xiàn)的問題,替業(yè)主排憂解難,確保業(yè)主的利益;9、執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。技術(shù)負責人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 框架架構(gòu)施工組織設(shè)計
- 【組織架構(gòu)】人力資源經(jīng)典組織結(jié)構(gòu)框架
- 施工組織架構(gòu)圖
- 施工組織架構(gòu)人員表
- 【組織架構(gòu)】公司人力資源系統(tǒng)框架
- 組織框架圖
- 【組織架構(gòu)】企業(yè)級公司內(nèi)部組織框架分級
- 【組織架構(gòu)】人力資源成本及預算框架
- 組織框架圖.doc
- 框架構(gòu)件截面條件圖.DWG
- 框架構(gòu)件截面條件圖.DWG
- 工程施工組織機構(gòu)構(gòu)成及框架圖
- 工程施工組織機構(gòu)構(gòu)成及框架圖
- 工程施工組織機構(gòu)構(gòu)成及框架圖
- 施工組織方案-框架結(jié)構(gòu)
- 框架施工組織設(shè)計
- 框架結(jié)構(gòu)施工組織計劃方案
- 奧體施工組織設(shè)計(框架)
- 多層框架施工組織設(shè)計
- 鋼框架施工組織設(shè)計
評論
0/150
提交評論