服務管理創(chuàng)新_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、課程題目:淺談百貨超市的服務創(chuàng)新課程題目:淺談百貨超市的服務創(chuàng)新務創(chuàng)新是指開發(fā)一切有利于創(chuàng)造附加價值的新方法、新途徑的活動。即,服務創(chuàng)新是指發(fā)明、創(chuàng)造或開發(fā)、應用新的服務方法、服務途徑、服務對象、服務市場的活動。創(chuàng)新的原動力是技術、經濟、市場和社會的變化。抓住這些變化,開發(fā)新的服務產品。創(chuàng)新不僅需要一定的技術和知識的積累,更需要刺激創(chuàng)新的觀念和環(huán)境氛圍,一種使命感和變革精神。二、服務占優(yōu)邏輯下百貨服務創(chuàng)新的認識二、服務占優(yōu)邏輯下百貨服務

2、創(chuàng)新的認識傳統(tǒng)的百貨企業(yè)與顧客之間僅僅是一種營銷服務供給與需求的關系,而隨著服務占優(yōu)邏輯主張的提出,百貨服務更加注重與客戶的互動,即與顧客接觸??蛻舨粩喈a生新的需求,百貨企業(yè)不斷進行服務創(chuàng)新以提升自己的服務能力。百貨服務創(chuàng)新的根本目的是為了滿足顧客個性化的需求,在專業(yè)服務實施過程中不斷解決新問題,滿足新需求,在服務流程、服務網(wǎng)絡、服務組織等多個方面改變或改進原有服務,實現(xiàn)更多的價值創(chuàng)造。1、服務占優(yōu)邏輯下百貨服務創(chuàng)新的價值來源與實現(xiàn)、服

3、務占優(yōu)邏輯下百貨服務創(chuàng)新的價值來源與實現(xiàn)百貨服務創(chuàng)新活動并不像制造業(yè)技術創(chuàng)新那樣苛刻,后者貫穿新技術開發(fā)與應用的整個創(chuàng)新回路,而前者的創(chuàng)新則可在服務系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)中分別或同時進行。這種基于百貨企業(yè)服務過程的多個環(huán)節(jié)同時進行的有效創(chuàng)新活動或思維,將會產生意想不到的基于不同服務鏈的乘數(shù)效應。這種產生的乘數(shù)效應在不同的環(huán)節(jié)缺一不可,只要有一環(huán)節(jié)造成客戶不滿反應,則全盤皆否,這種乘數(shù)效應可以稱作客戶感知乘數(shù)效應。在各個環(huán)節(jié)進行的創(chuàng)新活動,在組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論