材料質(zhì)量保證措施_第1頁
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文檔簡介

1、材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進度,采購相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對材料的采購,在貫徹甲方要求的同時,根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系及貫標要求,逐一對每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽、供貨能力進行評估,以確保采購材料的質(zhì)量。材料采購工作的重點,一要保證所采購的材料質(zhì)量符合要求,二要保證所采購的材料價格合理,要做到這樣二點,必須嚴格執(zhí)行如下采購工作的流程:程序開始采購文件的制訂與審核否

2、審核通過否修訂是聯(lián)系供應(yīng)商訂貨清單不合格審定重新選擇是(修改)發(fā)貨合同的審核與簽訂運輸至工地業(yè)主及監(jiān)理檢驗設(shè)備進庫1.材料供應(yīng)管理制度合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、貯備、運輸,建立嚴密的計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。2.材料、設(shè)備驗收制度使用末驗收或標示為不合格的材料,對不合格材料及時退回。(3)針對不同的材料,采取相應(yīng)的存儲措施,如分別考慮溫度

3、、濕度、防塵、通風(fēng)等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。(4)倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。注意倉庫保安、防火工作。(5)油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫存,并要單獨分開存放。(6)合理地組織材料使用,減少材料的損壞。正確按定額計量使用材料。材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施材料進貨渠道、材料質(zhì)量保證措施根據(jù)工程進度,采購相關(guān)的輔材和設(shè)備,為了保證工程質(zhì)量,我方對材料

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