質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施

1、1、質(zhì)量目標(biāo)及違約承諾1.1 質(zhì)量目的為了更好的指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2 適用范圍工程施工全過(guò)程1.3 引用標(biāo)準(zhǔn)1、GB/T9001:2000—ISO9001:2000 2、 《公司程序文件》1.4 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)詳見(jiàn)本章第二節(jié)：質(zhì)量保證措施1.5 質(zhì)量目標(biāo)1.5.1 分部工程質(zhì)量評(píng)定目標(biāo)序號(hào) 分部分項(xiàng)工程名稱 質(zhì)量目標(biāo)1 地基與基礎(chǔ) 合格2 主體工程 合格3 屋面工程 合格4 電氣安裝工程 合格5 給排水工程 合格

2、6 門窗工程 合格7 裝飾工程 合格8 防水工程 合格9 幕墻工程 合格10 室外工程 合格1.5.2 單位工程質(zhì)量評(píng)定目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。1.6 質(zhì)量管理重要章節(jié)文件和資料控制，物資采購(gòu)，顧客提供物資的控制，工程物料標(biāo)識(shí)和可追溯性，過(guò)程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制，監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，不合格品的控制，糾正和預(yù)防控制，工程進(jìn)度計(jì)劃控制，人力資源控制，統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制，搬203.編好施工技術(shù)方案、預(yù)控工程質(zhì)量4.嚴(yán)格實(shí)行施工樣板管理制

3、度，深化技術(shù)交底5.提高內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，加大過(guò)程控制力度6.協(xié)調(diào)管理土建與機(jī)電專業(yè)的各項(xiàng)工作7.加強(qiáng)成品保護(hù)2.3 物資采購(gòu)質(zhì)量保證材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃由公司物資部和項(xiàng)目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃，由項(xiàng)目材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。合同簽訂后進(jìn)行登記；采購(gòu)物資時(shí)，

4、須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商店，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合公司物資部委托分供方供貨，事先必須對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)估，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方選擇格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的可禁止進(jìn)貨；公司物資部委托分供方供貨，事先必須對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)估，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方選擇；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司物資部、項(xiàng)目工程技術(shù)部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄

5、，不合格的分供方從檔案中予以除名。加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資（包括分供方采購(gòu)的物資） ，根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。材料進(jìn)場(chǎng)后，在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下隨機(jī)抽樣送檢，合格后方可使用。2.4 勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇城建制的、具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好且同我公司長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍做勞務(wù)分包，同時(shí)運(yùn)用我公司內(nèi)部對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核