設(shè)計質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施

1、 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施設(shè)計質(zhì)量是衡量一個工程的關(guān)鍵，同時，也是一個設(shè)計單位的生命。為了確 保本的設(shè)計質(zhì)量。我公司進行了大量的準(zhǔn)備工作，我們配備了最專業(yè)的設(shè)計人員，調(diào)整出了絕對充分的設(shè)計時間，對工程設(shè)計質(zhì)量建立了完整的保障措施， 以確保設(shè)計工作的高質(zhì)量。并且，根據(jù)本工程的實際特點，針對以往設(shè)計中暴露出來的設(shè)計通病，進行了全方位的改進。確保提供高水準(zhǔn)的設(shè)計質(zhì)量。2.1 設(shè)計組織體系及措施2.1.1 我公司設(shè)計室的組織體系公司具有乙級資質(zhì)設(shè)

2、計能力。我公司設(shè)計室的設(shè)計管理采用從上到下，層層把關(guān)。設(shè)計過程中的每一項都有專人負責(zé)，將設(shè)計中的每一個環(huán)節(jié)落實到個人。各相關(guān)專業(yè)部門相互溝通、相互協(xié)助，整個設(shè)計團隊在不斷分析、驗證中改進，用自己最高的專業(yè)水平、最先進的設(shè)計理念和最優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量完成每 個設(shè)計項目。在設(shè)計時能夠?qū)⒕€路施工、運行經(jīng)驗有機融合到具體設(shè)計工作中。2.1.1.1 組織編制發(fā)展規(guī)劃，努力開拓市場，積極參與市場競爭，尋找勘測設(shè)計項目，創(chuàng)造良好信譽，全面提高經(jīng)營績效。2

3、.1.1.2 加強員工隊伍的建設(shè)，為員工的成長與發(fā)展提供良好的機會和氛圍， 通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等途徑，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)。2.1.1.3 根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定，審閱批準(zhǔn)簽署有關(guān)文件并主持研究、解決生產(chǎn)、經(jīng)營工作中的重大問題。2.1.1.4 根據(jù)質(zhì)量管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系，提供顧客滿意，優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.1.1.5 根據(jù)環(huán)境管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的環(huán)境管理體系，提供符合環(huán)境保護要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2

4、.1.1.6 根據(jù)職業(yè)健康安全管理的有關(guān)要求，組織建立持續(xù)有效的職業(yè)健康安全管理體系，努力降低員工安全風(fēng)險，防范職業(yè)病的發(fā)生。2.1.2.1 主任工程師2.1.2.1.1 以人為本，科學(xué)管理，協(xié)助設(shè)計室主任建立和健全各項管理制度， 做好設(shè)計室的質(zhì)量技術(shù)管理工作。2.1.2.1.2 編制月（年）度工作計劃，協(xié)助設(shè)計室主任領(lǐng)導(dǎo)、組織全部門員工 優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務(wù)，對設(shè)計室的日常生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)承擔(dān)責(zé)任。2.1.2.1.3 組織編制并審

5、閱有關(guān)技術(shù)方案和措施，按規(guī)定簽署有關(guān)圖紙資料、主持研究、解決日常生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。2.1.2.1.4 組織編制員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)培訓(xùn)，考核計劃，提高員工業(yè)務(wù)技能 和素質(zhì)，積極謹(jǐn)慎地推廣采用勘測設(shè)計新工藝、新技術(shù)。2.1.2.1.5 協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按 規(guī)定開展工作，以提供顧客滿意、優(yōu)質(zhì)的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.1.2.1.6 協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按 規(guī)定開展工作，

6、以提供符合環(huán)境保護要求的勘測設(shè)計產(chǎn)品。2.1.2.1.7 協(xié)助設(shè)計室主任建立持續(xù)有效的質(zhì)量管理體系、監(jiān)督、指導(dǎo)員工按規(guī)定開展工作，努力降低員工安全風(fēng)險、防范職業(yè)病的發(fā)生。2.1.2.2 財務(wù)處2.1.2.5.4 根據(jù)各級的校審意見對設(shè)計圖紙文件進行修改。2.1.2.5.5 對本專業(yè)的設(shè)計圖紙文件進行質(zhì)量檢查。2.1.3 設(shè)計質(zhì)量保證組織措施2.1.3.1 整個工程勘察設(shè)計中，要始終貫徹相關(guān)規(guī)定和要求，做到事必留痕跡，問題有關(guān)閉。2.1.

7、3.2 認真分析項目特點，綜合考慮成熟技術(shù)與新技術(shù)的應(yīng)用，通過技術(shù)、路徑、投資等幾個方面的多方案比選，推薦具備社會效益、經(jīng)濟效益和技術(shù)合 理，并且可行的方案。在本設(shè)計中，送電線路路徑應(yīng)綜合考慮沿途的城市、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)規(guī)劃，軍事設(shè)施、爆炸物存放情況、工廠、礦山及其規(guī)劃，地下資源的開采范圍，水利設(shè)施規(guī)劃，林區(qū)及經(jīng)濟作物區(qū)，已建及擬建的電力、通信、油管、公路、鐵路等管線等設(shè)施。變電站選址盡量利用荒地，不占或少占耕地，盡量減少工程土、石方量、考慮節(jié)能

8、環(huán)保的要求，盡量選擇環(huán)保節(jié)能的電氣設(shè)備。 工作人員做好現(xiàn)場記錄，結(jié)合沿途地質(zhì)、地形、氣象條件系統(tǒng)地進行路徑優(yōu)化，提出滿足社會、環(huán)境、地方要求，技術(shù)合理，工程投資較省的方案。做到工程設(shè)計滿足招標(biāo)書要求，并逐項落實投標(biāo)書承諾。2.1.3.3 各專業(yè)提資力求準(zhǔn)確、完整，各專業(yè)負責(zé)人認真分析專業(yè)接口關(guān)系，做到利于相關(guān)專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟要求，使整個項目協(xié)調(diào)一致，提高項目整體質(zhì) 量，控制項目總投資。根據(jù)系統(tǒng)規(guī)劃要求，認真做好導(dǎo)、地線選擇，量體裁衣，做好

9、鐵塔規(guī)劃；加強專業(yè)配合，做到主要設(shè)備材料選型技術(shù)合理，價格合適。2.1.3.4 把我公司設(shè)計室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)落在實處。樹立健康的服務(wù)意識，關(guān)注業(yè)主（顧客）需要，謙虛接受各方意見，本著為業(yè)主（顧客）負責(zé)的 思想，未經(jīng)慎重考慮，未進行必要的計算和調(diào)查，不得輕意做出肯定（同意）或否定答復(fù)，更不能作出違反原則，影響工程質(zhì)量的許諾。2.1.3.5 為避免經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量通病，本次設(shè)計我設(shè)計室將嚴(yán)格杜絕套圖等不良設(shè)計行為的出現(xiàn)，堅持設(shè)計的實際針

10、對性，完全根據(jù)實際情況進行細致的分析、設(shè)計。由主任工程師統(tǒng)一監(jiān)督，設(shè)總負責(zé)，各主設(shè)人向公司書面承諾的方 式，層層把關(guān)，保證高品質(zhì)的設(shè)計質(zhì)量。2.1.3.6 作好過程控制，加強設(shè)計驗證管理。為確保設(shè)計階段輸出滿足設(shè)計輸入的要求，使產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定，應(yīng)在各設(shè)計階段設(shè)計輸出形成文件后，對設(shè)計進行驗證。設(shè)計成品校審是驗證的一種基本形式，所有設(shè)計文件都必須進行 校審。另外根據(jù)該設(shè)計項目的具體情況，應(yīng)結(jié)合類似項目或限額指標(biāo)，采用類 比方式進行驗證。

11、2.1.3.7 設(shè)計評審。分專業(yè)評審和綜合評審，專業(yè)評審應(yīng)在專業(yè)方案確定前進 行，之后，專業(yè)間正式提資；綜合評審內(nèi)容是對技術(shù)經(jīng)濟關(guān)鍵點、難點、分歧點和工程設(shè)計總體方案進行評審，協(xié)調(diào)遺留問題的各專業(yè)關(guān)系。根據(jù)評審結(jié) 果，出版資料。設(shè)計評審應(yīng)作好記錄，以及跟蹤檢查工作。2.1.3.8 設(shè)計確認。產(chǎn)品交付后，由業(yè)主（顧客）組織，對本的設(shè)計文件進行 審查或施工圖交底（設(shè)計確認） ，完成由業(yè)主、專家、建設(shè)、設(shè)計、施工、運行 等各方共同組成的團體進