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文檔簡(jiǎn)介
1、市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)一、制定市場(chǎng)部工作程序和規(guī)章制度,實(shí)施細(xì)則,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行并做好日常檢查監(jiān)督工作。二、根據(jù)銷(xiāo)售部每月提車(chē)量及廠家返款,合理制定廣告計(jì)劃。三、考察掌握北京市各大媒體的廣告宣傳費(fèi)用及效果,有選擇地接觸媒體業(yè)務(wù)人員,洽談、簽訂廣告合同,并做好宣傳效果的跟蹤統(tǒng)計(jì)工作。四、負(fù)責(zé)與北京各媒體、記者的關(guān)系維護(hù);定期與廠家公關(guān)公司進(jìn)行溝通,反饋市場(chǎng)信息。五、按廠家要求做好市場(chǎng)推廣活動(dòng),定期考察周邊社區(qū),聯(lián)系、洽商、策劃
2、推廣活動(dòng)并組織實(shí)施。六、按廠家要求做好媒體宣傳,緊密結(jié)合廠家特定時(shí)期的宣傳導(dǎo)向在媒體發(fā)表文章進(jìn)行宣傳,質(zhì)量數(shù)量達(dá)到廠家要求。七、了解本地市場(chǎng)各競(jìng)爭(zhēng)車(chē)型的價(jià)格、性能及促銷(xiāo)活動(dòng)等信息,根據(jù)廠家要求及時(shí)調(diào)整宣傳策略。八、按廠家要求及時(shí)反饋信息和資料。及時(shí)與廠家銷(xiāo)售督導(dǎo)及市場(chǎng)部工作人員溝通,獲得信息和指導(dǎo)。九、負(fù)責(zé)制訂廣告版面及排期,保證廣告的投放時(shí)間。十、根據(jù)廠家要求按時(shí)完成展廳布置管理。十一、依據(jù)銷(xiāo)售的月計(jì)劃制定市場(chǎng)活動(dòng),配合銷(xiāo)售完成當(dāng)月任
3、務(wù),積極開(kāi)展各種推廣活動(dòng)。十二、指導(dǎo)檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作,掌握進(jìn)展情況和相關(guān)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)的績(jī)效考核。十三、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。市場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé)市場(chǎng)專(zhuān)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、了解并熟練掌握海馬汽車(chē)的市場(chǎng)考核情況。3、制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案并負(fù)責(zé)實(shí)施。4、協(xié)助公司開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資源和渠道。5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行。6、對(duì)平臺(tái)流量點(diǎn)擊進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析,策劃、組織平臺(tái)動(dòng)并進(jìn)行分析和效果評(píng)估。7、負(fù)責(zé)
4、每天對(duì)銷(xiāo)售部客戶(hù)來(lái)店電渠道的數(shù)據(jù)匯總和分析,為下一步廣告推廣提出合理化建議。8、熟悉博客、微信、社區(qū)、微博等社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo),能夠不斷完善平臺(tái)的站內(nèi)及站外優(yōu)化。9、負(fù)責(zé)公司各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)產(chǎn)品的推廣更新維護(hù)、包括各類(lèi)網(wǎng)站信息的發(fā)布及論壇頂貼。10、對(duì)廣告宣傳效果進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,并進(jìn)行分析。11、負(fù)責(zé)公司宣傳軟文初稿的編寫(xiě)。12、對(duì)展廳布置提出合理化建議,并組織實(shí)施。市場(chǎng)部工作流程市場(chǎng)部工作流程1、部門(mén)內(nèi)的工作流程1)廣告發(fā)布流程①根據(jù)廠家指引及北
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