汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司薪酬管理制度

1、薪酬管理制度薪酬管理制度汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司201、目的、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)的原則制定。公平：公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資

2、差異。競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。激勵(lì)：激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行按崗定員管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟(jì)：經(jīng)濟(jì)：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。3、適用對(duì)象、適用對(duì)象本制度適用于汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司以及長(zhǎng)沙華旅汽車(chē)維修有限公司所有員工。4、薪酬組成、薪酬組成員工工資=基本工資＋崗位工資＋績(jī)效工資＋工齡工資