眉山車輛廠多元化經(jīng)營透析.pdf

1、 改革開放以來，伴隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)多元化經(jīng)營在中國得到巨大發(fā)展，一大批企業(yè)紛紛加入到多元化經(jīng)營的行列中，并迅速發(fā)展壯大起來。但是進入九十年代中后期，這些通過多元化經(jīng)營起家的企業(yè)遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。企業(yè)多元化經(jīng)營和專業(yè)化經(jīng)營成為當前的熱門話題。本文以眉山車輛廠的多元化經(jīng)營為線索，揭示其面臨的問題與挑戰(zhàn)，并力圖探求其多元化經(jīng)營失敗的原因。本文希望通過眉山車輛廠多元化經(jīng)營的實證分析，給從事多元化經(jīng)營的企業(yè)以啟迪。論文第一章

2、簡要介紹眉山車輛廠多元化經(jīng)營的背景、動因、進程與管理體制的演變，勾畫眉山車輛廠多元化經(jīng)營的總體輪廓。第二章介紹眉山車輛廠多元化經(jīng)營所面臨的問題，從巨額虧損和已有多元化產(chǎn)品(企業(yè))組合缺乏競爭力，引出眉山車輛廠多元化經(jīng)營失敗的結論。第三章對眉山車輛廠多元化經(jīng)營失敗的原因作進一步的剖析，認為體制機制問題和戰(zhàn)略的失誤是造成眉山車輛廠多元化經(jīng)營失敗的最重要的原因，項目決策和管理中存在的問題又使眉山車輛廠多元化經(jīng)營的狀況進一步惡化。第四章，作者試