海景化工集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略探討.pdf_第1頁(yè)
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1、該文根據(jù)海景化工集團(tuán)的信息,采用常規(guī)性和自發(fā)性戰(zhàn)略相結(jié)合的辦法,說(shuō)明實(shí)際工作中如何研究企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部資源的匹配情況,進(jìn)而制定企業(yè)戰(zhàn)略:應(yīng)用PEST方法進(jìn)行企業(yè)宏觀環(huán)境分析,具體分析企業(yè)外部的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境.應(yīng)用波特的五力模型進(jìn)行企業(yè)微觀環(huán)境分析,重點(diǎn)分析企業(yè)所處的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況以及潛在進(jìn)入者、購(gòu)買者、供應(yīng)商、替代品對(duì)企業(yè)的影響.對(duì)企業(yè)未來(lái)環(huán)境做出推測(cè).應(yīng)用資源分析法分析企業(yè)外部條件,找出企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)鍵要素

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