淺談項目管理風(fēng)險識別與控制的重要性

1、江蘇春為項目管理有限公司1淺談項目管理風(fēng)險識別與控制的重要性淺談項目管理風(fēng)險識別與控制的重要性項目管理的重點是組織管理，而風(fēng)險管理是項目組織管理中最重要環(huán)節(jié)。。建設(shè)工程項目管理的風(fēng)險主要包括：項目決策風(fēng)險、項目實施風(fēng)險、項目組織管理風(fēng)險。1項目實施風(fēng)險主要包括:A.項目設(shè)計風(fēng)險（占總成本80％以上），B.項目施工風(fēng)險（直接關(guān)系到項目工程質(zhì)量、進度、安全、工程品牌和項目經(jīng)濟價值提升等風(fēng)險）C.材料、設(shè)備和其他建設(shè)物資的風(fēng)險（直接關(guān)系到項目

2、工程質(zhì)量、設(shè)備運轉(zhuǎn)、安全、工程品牌和項目經(jīng)濟價值提升風(fēng)險）2.項目組織管理風(fēng)險主要包括：A.政府組織職能管理風(fēng)險（組織決策、廉政建設(shè)等）B.項目承發(fā)包模式風(fēng)險C.中標(biāo)企業(yè)綜合管理風(fēng)險（資質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)驗、能力等風(fēng)險）D.合同風(fēng)險（合同條款不明確、不齊全、保障和控制措施條款等風(fēng)險）E.技術(shù)風(fēng)險（設(shè)計文件風(fēng)險、施工方案風(fēng)險等）F.環(huán)境風(fēng)險。G.費用風(fēng)險H.廉政風(fēng)險項目管理風(fēng)險識別與控制；根據(jù)目前工程情況針對項目管理需要進行風(fēng)險識

3、別，提出問題籌劃方案方案決策方案執(zhí)行檢查效果進行規(guī)避風(fēng)險，高度重視風(fēng)險識別與控制的重要性，按項目管理工作方法和程序如實匯報。主要風(fēng)險和控制如下；1.項目設(shè)計風(fēng)險————組織各專業(yè)、各參建方、監(jiān)理方、設(shè)計方、設(shè)備供應(yīng)方等對設(shè)計圖紙的功能、材料、施工工藝要求等進行深度優(yōu)化，在滿足設(shè)計和施工規(guī)范等前提下、降低成本，決策認(rèn)可后由審計單位進行工程量成本分析匯總，備案、執(zhí)行。2.合同風(fēng)險—————對總包單位、監(jiān)理單位、審計單位、設(shè)備供貨單位、分包單

4、位合同進行把關(guān)，對監(jiān)理單位和審計單位合同條款增加風(fēng)險管理條款和處江蘇春為項目管理有限公司3險等。工程合同包含著多種難以界定的變量因素，這些因素都能構(gòu)成項目的風(fēng)險。從性質(zhì)上分析，合同風(fēng)險屬于非技術(shù)性風(fēng)險，但工程合同中又包含了大量的技術(shù)性條款。因此，對工程合同的風(fēng)險分析既有定量分析又有定性分析。7、費用風(fēng)險包括財務(wù)風(fēng)險、成本超支、投資追加等。費用風(fēng)險主要受以下3個方面影響：①經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。其中包括銀行利率、信貸管理制度、貨幣兌換比率等。②市

5、場情況。其中包括價格風(fēng)險。③承包商的施工能力。其中包括承包商隊伍素質(zhì)、能力，建設(shè)成本以及經(jīng)營情況。8、廉政風(fēng)險咨詢項目部各部門相關(guān)工作人員圍繞項目招投標(biāo)、物資采購、項目管理、財務(wù)資金管理等重點環(huán)節(jié)，采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等方法，全面查找存在或潛在的廉政風(fēng)險點，進行風(fēng)險等級評估，并為制定風(fēng)險防控措施提供依據(jù)。針對查找到的廉政風(fēng)險點，項目部要制定完善防控措施，落實工作責(zé)任，形成風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落實到崗的廉政風(fēng)

6、險防控機制，并在一定范圍內(nèi)予以公開。對于廉政風(fēng)險等級較高的崗位，要落實監(jiān)管措施。1、優(yōu)化工作流程，加大監(jiān)管力度。項目部各部門依據(jù)職能，圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督三個環(huán)節(jié)，對原有工作程序進行認(rèn)真梳理，分析查找可能導(dǎo)致腐敗行為的環(huán)節(jié)和部位，以合法、創(chuàng)新、實效為基本原則，重新制定并繪制科學(xué)合理、高效有序、可行管用的業(yè)務(wù)工作和職權(quán)運行流程圖，最大限度堵塞權(quán)力運行監(jiān)管漏洞。2、完善工作制度，規(guī)范項目實施。落實和修訂完善現(xiàn)有制度，根據(jù)不同的廉政風(fēng)險等級，