現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度(全齊)

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、工程項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制度：總承包單位對(duì)單位工程的全部工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程分包的部承我單位對(duì)分包工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，分包單位對(duì)其分包工程施工質(zhì)量向部承包單位負(fù)責(zé)，《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定：總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任禁止總承包單位將工程分包不經(jīng)具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，禁止分包單位將其承包的工程再分包。2、技術(shù)交底制度：施工企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，技術(shù)部門編

2、制有針對(duì)性的施工的組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝技術(shù)。針對(duì)特殊工序要編有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書，每個(gè)工種。每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目工程技術(shù)人員對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。3、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：施工企業(yè)應(yīng)建立合格材料供應(yīng)商的檔案，并從列入檔案的供應(yīng)商中采購(gòu)材料。施工企業(yè)對(duì)其采購(gòu)的建筑隊(duì)材料，相配備的設(shè)備的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行材料產(chǎn)品外觀質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)，同時(shí)

3、要檢查廠家或供應(yīng)商提供的“質(zhì)保書”準(zhǔn)用證（規(guī)定有要求的）“檢測(cè)報(bào)告”不合格的材料不得使用在工程上。減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員的同意，并避免破壞和污染。否則造成的損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。9、工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收制度：施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收。既作為工程質(zhì)量的記錄，也作為工程質(zhì)量核算及操作人員考核的依據(jù)。10

4、、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后進(jìn)行建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。施工單位要主動(dòng)作好四訪工作，按有關(guān)規(guī)定或約定實(shí)行工程保修制度，對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)安全在合理使用壽命年限內(nèi)終身負(fù)責(zé)。11、培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)，并持上崗證。因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故，除要追究直接責(zé)任外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。12、