現代企業(yè)文化建設與企業(yè)員工培訓問題的研究.pdf

1、首都經濟貿易大學碩士學位論文現代企業(yè)文化建設與企業(yè)員工培訓問題的研究姓名：何樹斌申請學位級別：碩士專業(yè)：勞動經濟學指導教師：安鴻章2001.3.30前言現代社會中，從一定意義卜講是企業(yè)推動著人類的發(fā)展。企業(yè)運營情況的好壞對國家經濟有著非常贏接的作用。目前全球經濟發(fā)展的基礎是企業(yè)，企業(yè)是整個社會科技進步的一大主體。隨著經濟的快速發(fā)展，競爭同趨激烈，企業(yè)要想存激烈的市場競爭中占有一席之地并保持長盛不衰，必須注重企業(yè)文化的建設。因為企業(yè)文化是

2、企業(yè)的靈魂，良好的他業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的原動力，是區(qū)別于競爭列手的最根本的標志。如果企、Ip擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，他向社會大眾展示的是企業(yè)成功的管理風格，良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企、Jk塑造良好的社會形象，擴大影響起到至關重要的作用。作為一利，現代企業(yè)管理中的新觀念形態(tài)，與以往的管理理淪斗日比，企、比文化強調的不是“物”，而是“人”，尤其注重“人”侄現代企業(yè)中的積極因素，提倡“以人為本”。尊重人、關心人、理解人、愛護人是

3、創(chuàng)立企業(yè)文化的核，巴、。優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于吸引優(yōu)秀人／4‘，優(yōu)秀人／j又為企業(yè)取得新的成功創(chuàng)造了條件。人才是現代企業(yè)的黃金資源。現代企業(yè)之間的競爭，越來越演變成為人／j‘之間的競爭。誰能吸引最優(yōu)秀的人，j，誰能使用最優(yōu)秀的人／I，誰能留住最優(yōu)秀的人才，誰就能在未來的競爭中贏得優(yōu)勢。為了保證企業(yè)未來發(fā)展的長期需要，必須重視人／4‘的培養(yǎng)和教育。對現代管理者而言，需要掌握好教育人才、培養(yǎng)人才的藝術，要注意把人爿的培養(yǎng)和使用合理地統(tǒng)一起來，

4、要制定合理的培養(yǎng)人才的計劃和標準，努力提高人／j‘素質。提高人才素質，要靠培養(yǎng)。企業(yè)培養(yǎng)人才，首先應確立正確的人／j觀念。因為如果對人才缺乏正確的認識，就感受不到人才的重要性。作為一個具有長遠發(fā)展目標和規(guī)劃的公司，就應該意識到人才的極端重要性?！罢l贏得了人才，誰就會贏得未來的競爭”。這對一個國家，個企業(yè)都是同樣的道理。企業(yè)培養(yǎng)人才有多種途徑，其中制定長遠的培訓計劃，是企業(yè)培養(yǎng)人／j‘的一種必不可少的方式。利用各種有效的培訓手段是企業(yè)提高