HL投資顧問有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以戰(zhàn)略管理理論中的相關(guān)知識為基礎(chǔ)，結(jié)合HL投資顧問有限責(zé)任公司（以下簡稱HL公司）的實際情況，運用理論聯(lián)系實際的研究方法，對HL公司發(fā)展戰(zhàn)略問題進(jìn)行研究。
　　本文開始闡述了國內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論，成文背景、意義和內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，對公司外部一般環(huán)境、市場環(huán)境和行業(yè)特點進(jìn)行了PEST分析、市場定位分析和行業(yè)分析，找出外部環(huán)境和公司微觀環(huán)境的作用關(guān)系。HL公司屬內(nèi)部資源導(dǎo)向型公司。與外部環(huán)境分析相比，公司內(nèi)部條件分析更為重要。在內(nèi)部

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