版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)分析簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)分析[簡(jiǎn)歷一簡(jiǎn)歷一]求職意向:求職意向:人力資源姓名:名:xxx性別:別:女出生年月:出生年月:197812婚姻狀況婚姻狀況:未婚居住地點(diǎn):居住地點(diǎn):北京期望薪金:期望薪金:8000元月工作經(jīng)歷20031001–至今至今在XX食品有限公司食品有限公司擔(dān)任擔(dān)任人事主管人事主管公司性質(zhì):外商獨(dú)資公司規(guī)模:100499人所在行業(yè):快速消費(fèi)品月薪:20014000元月工作經(jīng)歷描述:主要負(fù)責(zé)員工入職培訓(xùn),公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各
2、項(xiàng)基本技能的培訓(xùn),包括熟練掌握各項(xiàng)工藝流程,基本英語(yǔ)技能的培訓(xùn)。制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒訂和培訓(xùn)實(shí)施。編制工資計(jì)劃,審核各職能部門的獎(jiǎng)金或提成分配方案。2002090120031001在中恒房地產(chǎn)公司中恒房地產(chǎn)公司擔(dān)任擔(dān)任人事主管人事主管公司性質(zhì):合資公司規(guī)模:500999人所在行業(yè):房地產(chǎn)建筑月薪:20014000元月工作經(jīng)歷描述:處理辦公文件,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。規(guī)劃與制定公司各階段人力資源計(jì)劃,建立科學(xué)的公司人員配置與考核任免
3、體系,并隨公司發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策,提出涉及人力資源的決策建議。2001070120020901在摩托羅拉中國(guó)電子有限公司(天津)摩托羅拉中國(guó)電子有限公司(天津)擔(dān)任擔(dān)任人事助理人事助理公司性質(zhì):外商獨(dú)資公司規(guī)模:10000人以上所在行業(yè):通訊(設(shè)備運(yùn)營(yíng)增值服務(wù))月薪:10002000元月工作經(jīng)歷描述:負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的組織,實(shí)施并跟蹤,評(píng)估培訓(xùn)效果。教育培訓(xùn)教育背景:19972001天津理工學(xué)院電子工程系學(xué)士計(jì)算機(jī)水平:
4、熟練運(yùn)用OFFICE2000全套應(yīng)用軟件,掌握MSWD,EXCEL及互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用,能獨(dú)立操作并及時(shí)完成辦公文檔資料的編輯英語(yǔ)水平:CET—6簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)簡(jiǎn)歷疑點(diǎn)簡(jiǎn)歷一簡(jiǎn)歷一HR疑點(diǎn):疑點(diǎn):1、大學(xué)學(xué)習(xí)的是電子工程系專業(yè),畢業(yè)后從事人事管理工作。2、期望薪酬與目前相比,偏高3、第一次跳糟,從人事助理到人事主管,晉升幅度過(guò)大。后期跳糟頻繁,每年一換,且無(wú)明顯晉升。4、從事的人力資源模塊變化頻繁,且沒有在某一領(lǐng)域深入的記錄。5、雖均從事人力資源工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- gmat培訓(xùn)專家海翔教育閱讀部分的疑點(diǎn)案例分析
- 視頻簡(jiǎn)歷案例策劃
- 2009考研數(shù)學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)分析續(xù)三
- 結(jié)算過(guò)程疑點(diǎn)提要
- 淺談審計(jì)疑點(diǎn)捕捉的方法
- 疑點(diǎn)疑區(qū)監(jiān)測(cè)工作規(guī)范
- a08026審核疑點(diǎn)業(yè)務(wù)處理表
- 簡(jiǎn)歷分析挖掘示意
- gmp藥物分析研究員個(gè)人簡(jiǎn)歷求職簡(jiǎn)歷個(gè)人簡(jiǎn)歷求職簡(jiǎn)歷大學(xué)生優(yōu)秀簡(jiǎn)歷模板
- 五大疑點(diǎn) 雙塔食品風(fēng)波再起
- 尿有形成分檢查重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)
- 人力資源管理專業(yè)個(gè)人求職簡(jiǎn)歷案例
- 案例分析高層管理案例分析
- 管理案例分析-案例
- 案例分析 教育學(xué)案例分析
- 案例分析(三)招投標(biāo)案例分析
- 民用建筑消防給水的相關(guān)設(shè)計(jì)疑點(diǎn)探討
- 企業(yè)價(jià)值評(píng)估操作中的幾個(gè)疑點(diǎn)問題回復(fù)
- 高中生物教學(xué)中幾個(gè)疑點(diǎn)淺析
- 案例分析共同配送案例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論