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文檔簡介
1、精神文明建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)制度一、建立起黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一把手親自抓、分管負責(zé)人具體抓、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制。二、建立健全精神文明建設(shè)目標管理責(zé)任制,將年度工作細化、量化,落實到科室和個人,形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。三、建立健全精神文明建設(shè)各項制度和規(guī)范,把精神文明建設(shè)納入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的運行軌道,各項制度要落實到位。四、建立精神文明辦公室,配備政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的專職工作人員,認真履行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能。五、
2、建立精神文明建設(shè)財政保障機制,確保精神文明建設(shè)健康發(fā)展。精神文明建設(shè)會議制度一、每季度召開一次精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究精神文明建設(shè)工作,及時總結(jié)情況,研究決策,制定措施,促進工作有效開展。二、每年度召開一次精神文明建設(shè)工作動員大會,對精神文明建設(shè)的任務(wù)措施進行全面部署,動員廣大干部職工以飽滿的熱情積極投入到精神文明建設(shè)工作中。三、精神文明建設(shè)工作的檢查每年至少進行二到三次,對重頭工作的落實情況,及時進行檢查、整改,不斷加壓促動
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