職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱(一天)

1、職業(yè)生涯規(guī)劃課程大綱課程對(duì)象：基層員工、基層管理者、中高層管理者、人力資源部門人員等課程時(shí)長：6小時(shí)（1天）授課方法：講授、案例分析、短片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴、討論、測評(píng)、互動(dòng)游戲等課程大綱：【討論】：您碰到哪些關(guān)于職業(yè)生涯規(guī)劃方面的難題？每人提出自己工作中難題，將這些難題作為案例在整個(gè)課程中地穿插、分析、演練，解決學(xué)員實(shí)際難題。第1章、職業(yè)生涯規(guī)劃概述一、為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？二、什么是職業(yè)生涯？三、為什么要管理員工的

2、職業(yè)生涯？四、什么是職業(yè)生涯管理？五、職業(yè)生涯規(guī)劃的類型、認(rèn)識(shí)職業(yè)生涯發(fā)展體系與流程【案例】：孔子的職業(yè)生涯規(guī)劃第2章、如何制定職業(yè)生涯規(guī)劃一、設(shè)定目標(biāo)（一）、目標(biāo)的作用（二）、如何設(shè)定目標(biāo)（二）、公平公開原則（三）、協(xié)作進(jìn)行原則（四）、動(dòng)態(tài)目標(biāo)原則（五）、時(shí)間梯度原則（六）、發(fā)展創(chuàng)新原則（七）、全程推動(dòng)原則（八）、全面評(píng)價(jià)原則五、職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作的步驟（一）職業(yè)通道體系設(shè)計(jì)（二）自我評(píng)估體系（三）確定職業(yè)目標(biāo)（四）開展評(píng)估，明確與