蘇引華的《總裁商業(yè)思維》一書(shū)中《管理的智慧》、《我-是一切的根源》學(xué)習(xí)心得

1、通知各單位：位：為提高學(xué)校干部隊(duì)伍水平，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)，經(jīng)趙校長(zhǎng)批示，現(xiàn)遴選世界首席大腦工程師、亞洲首席思維訓(xùn)練導(dǎo)師蘇引華的《總裁商業(yè)思維》一書(shū)中《管理的智慧》、《我，是一切的根源》兩文，供全體教職工學(xué)習(xí)。請(qǐng)各單位做好安排，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)有效開(kāi)展。全體職工要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)。各單位選取兩篇優(yōu)秀心得體會(huì)（電子稿）于本周五（11月10日）上午下班之前交校辦。特此通知！校辦2017年11月6日地匯報(bào)，而要

2、陳述性的匯報(bào)！11、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)單的才是有效的!12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法13、像老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，像經(jīng)營(yíng)事業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。慈愛(ài)是虛偽的，嚴(yán)肅的愛(ài)才是大愛(ài)！管理一定要嚴(yán)字當(dāng)頭!3、這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，十種人不適合做管理者！這九種人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)1、能帶兵打硬仗和勝仗的人管理者應(yīng)該要有軍人的氣質(zhì)和作風(fēng)，還要有能帶兵打仗、打勝仗的能力。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，及

3、時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力，以求得企業(yè)在核心業(yè)務(wù)上的“登峰造極”。2、能慧眼識(shí)人和培育人的人搭建好企業(yè)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理班子，選好人才，用好人才，珍惜人才，才是管理好企業(yè)的根本！社會(huì)需要這三類(lèi)人才：能獨(dú)立做好一攤事的人；能帶領(lǐng)一班人做好事情的人；能審時(shí)度勢(shì)，具備一眼看到底的能力，制定戰(zhàn)略的人。3、懂得運(yùn)用斯巴達(dá)克方陣的人斯巴達(dá)克方陣注重進(jìn)攻，只要占據(jù)有利地形，就能達(dá)到“一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi)”的效果。打造斯巴達(dá)克方陣，就要一層一層